單項選擇題某工廠生產(chǎn)D、E兩種產(chǎn)品，每種產(chǎn)品均經(jīng)過3道工序加工而成。假定每生產(chǎn)1立方米D種產(chǎn)品需用A種機(jī)器加工7小時，用B種機(jī)器加工3小時，用C種機(jī)器加工4小時，而每生產(chǎn)1立方米E種產(chǎn)品需用A種機(jī)器加工2.8小時，用B種機(jī)器加工9小時，用C種機(jī)器加工4小時。又已知每生產(chǎn)1立方米D種產(chǎn)品可盈利500元，每生產(chǎn)1立方米E種產(chǎn)品可盈利800元，現(xiàn)設(shè)一個月中A種機(jī)器工作時間不得超過560小時，B種機(jī)器工作時間不得超過460小時，C種機(jī)器工作時間不得超過336小時。為了獲取最大盈利每月應(yīng)該生產(chǎn)E產(chǎn)品約（）立方米

A、33 
B、35 
C、49 
D、51


你可能感興趣的試題

2.單項選擇題根據(jù)配置版本號規(guī)則，某個配置項的版本號是1.0說明（）

A、目前配置項處理第一次“正在修改”狀態(tài) 
B、目前配置項處于第一次“正式發(fā)布”狀態(tài) 
C、目前配置項處于“草稿”狀態(tài) 
D、目前配置項處于“不可變更”狀態(tài)

5.單項選擇題企業(yè)為顯著提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率和服務(wù)能力，并顯著控制成本，對當(dāng)前業(yè)務(wù)流程進(jìn)行破壞性地重新設(shè)計稱為業(yè)務(wù)流程重組（BPR）。下列（）原則可以有效指導(dǎo)BPR項目實(shí)施

A、盡量要那些提供流程輸入的人來執(zhí)行流程操作 
B、將決策點(diǎn)放到基層活動中，減少對流程的控制 
C、對地理上集中的資源看作是分散地來處理 
D、組織機(jī)構(gòu)設(shè)計要圍繞企業(yè)的產(chǎn)出，而不是一項一項的任務(wù)