單項(xiàng)選擇題國家標(biāo)準(zhǔn)《計(jì)算機(jī)軟件文檔編制規(guī)范GB/T8567-2006》規(guī)定了在軟件開發(fā)過程中文檔編制的要求，這些文檔從使用的角度可分為用戶文檔和開發(fā)文檔兩大類，以下（）屬于用戶文檔

A、接口規(guī)格說明 
B、軟件產(chǎn)品規(guī)格說明 
C、軟件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)說明 
D、測試報(bào)告


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1.單項(xiàng)選擇題某單位新進(jìn)一批500臺不同型號的PC機(jī)，均由同一設(shè)備生產(chǎn)廠家提供，按照質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定，以下質(zhì)檢方法中，正確的是（）

A、對本批次設(shè)備進(jìn)行隨機(jī)抽檢 
B、針對不同型號進(jìn)行抽檢 
C、對該批次產(chǎn)品每臺進(jìn)行檢驗(yàn) 
D、由于是常規(guī)產(chǎn)品，抽檢5臺

2.單項(xiàng)選擇題（）是編制質(zhì)量規(guī)劃的首要工作

A、尋找影響質(zhì)量的因素 
B、研究項(xiàng)目產(chǎn)品說明書 
C、確定質(zhì)量度量指標(biāo) 
D、識別相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理在某項(xiàng)目實(shí)施階段的中期發(fā)現(xiàn)，由于未預(yù)料到的變更，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)要花光了，此時(shí)應(yīng)（）

A.對項(xiàng)目進(jìn)行趕工或快速跟進(jìn) 
B.重新評估風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果和應(yīng)急資金 
C.要求對項(xiàng)目預(yù)算做變更 
D.使用不對項(xiàng)目收費(fèi)的資源

4.單項(xiàng)選擇題分析成本構(gòu)成結(jié)果，找出各種可以相互替代的成本，協(xié)調(diào)各種成本之間的關(guān)系，屬于（）的內(nèi)容

A、識別和分析項(xiàng)目成本構(gòu)成科目 
B、成本估算 
C、成本預(yù)算 
D、成本審評

最新試題

在項(xiàng)目過程中，技術(shù)過程可大致分為兩類：開放性活動(dòng)和（）

題型：單項(xiàng)選擇題

組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級別的（）

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

組織在管理能力判定時(shí)，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性，當(dāng)CPK（）時(shí)，代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。

題型：單項(xiàng)選擇題

OPM成熟度等級中，項(xiàng)目管理是主動(dòng)的，組織項(xiàng)目績效時(shí)可預(yù)測的屬于（）

題型：單項(xiàng)選擇題

產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

OPM成熟度等級中，組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的屬于（）

題型：單項(xiàng)選擇題

泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置，工人缺乏科學(xué)指導(dǎo)，同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則，其中不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題