A.代碼走查
B.變更過程的規(guī)范性審核
C.介質(zhì)齊備性檢查
D.配置項齊全性審核
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A.目前配置項處于正在修改狀態(tài),配置項版本升級幅度較大
B.目前配置項處于正在修改狀態(tài),配置項版本升級幅度較小
C.目前配置項處于正式發(fā)布狀態(tài),配置項版本升級幅度較小
D.目前配置項處于正式發(fā)布狀態(tài),配置項版本升級幅度較大
A.設(shè)計文件評審已通過,直接變更即可
B.設(shè)計基線已經(jīng)建立,不允許變更
C.設(shè)計基線已經(jīng)建立,若變更必須走變更控制流程
D.詳細設(shè)計與設(shè)計基線無關(guān),直接變更即可
A.知識庫
B.開發(fā)庫
C.受控庫
D.產(chǎn)品庫
A.定量風(fēng)險分析
B.風(fēng)險緊急度評估
C.定性風(fēng)險分析
D.SWOT分析
A.企業(yè)環(huán)境因素
B.定性分析技術(shù)
C.組織過程資產(chǎn)
D.風(fēng)險規(guī)劃技術(shù)
最新試題
項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括()
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強調(diào)()的預(yù)防控制和過程控制。
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當(dāng)達到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
項目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時,組織需要檢查目標與過程的對應(yīng)關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()
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CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()