A.通過分解結(jié)構(gòu)對項目進行管理
B.包含了一系列子過程，用以確保能夠?qū)崿F(xiàn)項目目標所必需的工作
C.項目過程的持續(xù)改進
D.對項目變更應該統(tǒng)一控制
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A.需求定義
B.活動計劃
C.項目過程
D.項目團隊
A.大型及復雜項目的計劃主要關注項目的活動計劃
B.大型及復雜項目必須建立以活動為基礎的管理體系
C.大型及復雜項目建立單獨的過程規(guī)范不會增加成本
D.大型及復雜項目的計劃必須先考慮項目的過程計劃
A.大型及復雜項目的項目經(jīng)理日常職責更集中于管理職責
B．大型及復雜項目的管理與一般項目管理的方法有質(zhì)的變化
C．大型及復雜項目的管理模式以間接管理為主
D.大型及復雜項目的管理是以項目群的方式進行
某公司希望舉辦一個展銷會以擴大市場，選擇北京、天津、上海、深圳作為候選會址。獲利情況除了會址關系外，還與天氣有關。天氣可分為晴、多云、多雨三種。通過天氣預報，估計三種天氣情況可能發(fā)生的概率為0.25、0.50、0.25，其收益（單位：人民幣萬元）情況見下表。使用決策樹進行決策的結(jié)果為（）。
A．北京
B．天津
C．上海
D．深圳
載重量限24噸的某架貨運飛機執(zhí)行將一批金屬原料運往某地的任務。待運輸?shù)母飨湓系闹亓?、運輸利潤如下表所示。
經(jīng)優(yōu)化安排，該飛機本次運輸可以獲得的最大利潤為（）千元。
A.11
B.10
C.9
D.8
最新試題
OPM成熟度等級中，項目管理是主動的，組織項目績效時可預測的屬于（）
項目組合經(jīng)理主要職責不包括（）
項目組合經(jīng)理應該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）
CMMI評估方法中，不產(chǎn)生評級的是（）
策劃實踐域?qū)哪芰τ蚴牵ǎ?/p>
當出現(xiàn)一些情況時，組織需要檢查目標與過程的對應關系，并且修改過程或子過程的選擇，這些情況不包括（）
過程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預防，屬于CMMI成熟度級別的（）
OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實踐，在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目，但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）