A.設(shè)定模型、檢驗?zāi)P?、估計模型、改進(jìn)模型
B.設(shè)定模型、估計參數(shù)、檢驗?zāi)P?、?yīng)用模型
C.估計模型、應(yīng)用模型、檢驗?zāi)P?、改進(jìn)模型
D.搜集資料、設(shè)定模型、估計參數(shù)、應(yīng)用模型
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你可能感興趣的試題
A.需明確各子項目之間相互依賴、相互配合和相互約束的關(guān)系
B.為每一個子項目的績效測量制定明確的基準(zhǔn)
C.一個子項目的變更不會引起其它子項目范圍的巨大的變動
D.各子項目也應(yīng)確定明確的范圍、質(zhì)量、進(jìn)度、成本
A.項目型
B.職能型
C.弱矩陣型
D.直線型
A.共享和協(xié)調(diào)資源
B.項目進(jìn)行集中的配置管理
C.統(tǒng)一收集和匯總項目信息
D.與甲方的技術(shù)主管部門的溝通
A.通過分解結(jié)構(gòu)對項目進(jìn)行管理
B.包含了一系列子過程,用以確保能夠?qū)崿F(xiàn)項目目標(biāo)所必需的工作
C.項目過程的持續(xù)改進(jìn)
D.對項目變更應(yīng)該統(tǒng)一控制
A.需求定義
B.活動計劃
C.項目過程
D.項目團(tuán)隊
最新試題
組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時,代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。
CMMI評估的方法不包括()
CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()
產(chǎn)能管理主要涉及4個類別,不包含()
組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是一種基于()的項目管理方法。
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點不包括()