A.把主要的項目可交付物和子項目作為第一層
B.在同一WBS層上采用不同的分解方法
C.在不同WBS層上可采用不同的分解方法
D.把項目生命期作為第一層,項目交付物作為第二層
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A.配置管理的相關活動貫穿整體變更控制始終
B.整體變更控制過程主要體現在確定項目交付成果階段
C.整體變更控制過程貫穿于項目的始終
D.整體變更控制的結果可能引起項目范圍、項目管理計劃、項目交付成果的調整
A.讓項目經理去學校學習三年,獲得一個項目管理碩士學位,這樣就能保證他學到項目管理的所有知識
B.找一個項目團隊,其成員具備的知識與技能能夠滿足項目的需要
C.讓項目團隊在項目的實際工作中實習
D.找到可以獲得必要的技能和知識的來源
A.馬斯洛需求理論共分為4個層次,即生理、社會、受尊重和自我實現
B.X理論認為員工是積極的,在適當的情況下員工會努力工作
C.Y理論認為員工只要有可能就會逃避為公司付出努力去工作
D.海茲伯格理論認為激勵因素有兩種,一是保健衛(wèi)生,二是激勵需求
A.項目干系人的要求
B.項目管理團隊的要求
C.批準的變更請求
D.公司制度
最新試題
CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括()
組織能夠充分利用其管理數據和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現的不符合策劃的內容進行預防,屬于CMMI成熟度級別的()
項目組合績效域的組成不包括()
策劃實踐域對應的能力域是()
OPM成熟度等級中,組織中的項目管理決策和流程管理是由數據驅動的屬于()
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
在項目過程中,技術過程可大致分為兩類:開放性活動和()
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實踐域對應的能力域類別是()
OPM成熟度等級中,根據行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當達到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預測。