A.增加
B.減少
C.不變
D.失真
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A.競(jìng)爭(zhēng)是導(dǎo)致團(tuán)體內(nèi)部或團(tuán)體之間發(fā)生沖突的直接因素
B.組織沖突是組織中的一種病態(tài),是組織管理失敗或組織崩潰的征兆
C.常見的組織沖突源于組織目標(biāo)的不相容、資源的相對(duì)稀缺、層級(jí)結(jié)構(gòu)關(guān)系的差異以及信息溝通上的失真等
D.組織沖突在變革中是不可避免的
A.可以避免的,只要高層管理者認(rèn)為沒有變革的必要性
B.應(yīng)該盡量避免,因?yàn)闀?huì)造成組織震蕩
C.引起混亂的根源
D.無(wú)法避免的,因?yàn)榻M織要根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化,及時(shí)調(diào)整以適應(yīng)未來(lái)組織發(fā)展的要求
A.工作說(shuō)明書
B.職業(yè)計(jì)劃
C.目標(biāo)管理
D.績(jī)效考核
A.X理論
B.Y理論
C.Z理論
D.社會(huì)人
A.事務(wù)性機(jī)構(gòu)
B.簡(jiǎn)單服務(wù)型機(jī)構(gòu)
C.生產(chǎn)與效益部門
D.非生產(chǎn)非效益部門
最新試題
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()
要使考評(píng)方案取得成效,必須讓那些受過專門評(píng)估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說(shuō)明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)?()
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
在計(jì)劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計(jì)劃有()
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()
買方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()