單項選擇題你方首席工程師估計一項工作很可能需要50周完成,如果一切順利的話,該項工作可在40周內(nèi)完成。如不順利的話,最多將會用180周的時間完成,那么,此項工作預期完成周期的PERT值是:()

A.45周
B.70周
C.90周
D.140周


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1.單項選擇題里程碑不是:()

A.持續(xù)期為零的工作
B.項目生命周期中重要的事件
C.因資金或時間的付出而取得的工作成果的度量
D.在表示所有工作開始和結(jié)束時,得到最好利用

2.單項選擇題項目失敗的主要原因是:()

A.缺乏項目型或強矩陣型的結(jié)構(gòu),項目范圍界定不當,以及缺少項目計劃
B.缺少最高管理層的支持,項目人員缺乏合作,以及項目經(jīng)理領(lǐng)導不得力
C.客戶需求認識不足或不當,項目人員分布分散,項目進行期間與客戶溝通不足
D.組織方面的不利因素,客戶需求認識不足或不當,項目需求識別不當,規(guī)劃和控制不足或不當

3.單項選擇題書面的變更指令應在以下哪些項目中使用:()

A.所有項目,不論大小
B.大型項目
C.具有正式的配置管理系統(tǒng)的項目
D.變更控制系統(tǒng)費用適宜的項目

4.單項選擇題在下列哪個項目生命周期階段會發(fā)生最嚴重的不確定性?()

A.構(gòu)思階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.收尾階段

5.單項選擇題引起項目發(fā)生變更的三個主要原因是:()

A.項目經(jīng)理或項目團隊中關(guān)鍵人物的更替,高級管理層改變工作優(yōu)先順序,合同難以完成
B.時間、資源和成本上的相對重要性發(fā)生的變化,對可交付成果的新認識,技術(shù)的不確定性
C.對項目目標完成方式的最初評估發(fā)生錯誤,對可交付成果的新認識,新指令
D.職能經(jīng)理許諾的資源未到位,成本超支,客戶需求發(fā)生變化

最新試題

工具間的工具、量具、工藝裝備,需使用者以借用形式出庫、用畢歸還。

題型:判斷題

在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格物料、半成品以及成品均稱為不合格品。

題型:判斷題

航空器承制單位應制定預防多余物及其損傷的制度。

題型:判斷題

給飛機加油時,接地線必須正確連接以防靜電引起失火。

題型:判斷題

工藝紀律管理是確保公司有秩序地進行生產(chǎn)活動的重要管理手段。

題型:判斷題

生產(chǎn)線應對制造工程部下發(fā)的《工藝指示單》、《技術(shù)通知單》等臨時性工藝文件進行妥善保管,以備查詢。

題型:判斷題

噴漆庫、調(diào)漆間門口應放置滅火器,各級人員應熟練掌握其使用方法,發(fā)現(xiàn)火災隱患及火情應及時處置并報告主管領(lǐng)導。

題型:判斷題

監(jiān)視人員和機組人員都應熟練掌握直升機手勢信號,如有可能,地面監(jiān)視人員應配備無線電耳機,保證監(jiān)視人員和機組人員的雙向交流暢通。

題型:判斷題

噴漆機庫準備間,噴漆操作間的多頁折疊門用于飛機進出,應常閉,人員出入以上區(qū)域應走人員進出通道。

題型:判斷題

工具一經(jīng)借出,借用者即為該工具的負責人,禁止丟失,并對該工具的保管、使用、歸還及完好性負責。

題型:判斷題