A.在項目初期識別出來的風險
B.在項目初期沒能識別出來，但是在其發(fā)生之前已知曉的風險
C.不能在其發(fā)生之前知曉的風險，因為它們是外部風險
D.不能在其發(fā)生之前知曉的任何風險
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.不應該被調(diào)整
B.可能不會為了改進而被更改
C.表明了由預期事件或正常原因引起的差異
D.不應該因任何理由而被檢測或返工
A.是在諸多項目的基礎上進行分攤處理的
B.僅指直接勞動力成本
C.僅指項目所需的設備與材料
D.通常不在項目經(jīng)理的掌握之中
A.建立一個獨立的評估標準
B.制定你的工作說明的要求
C.建立一個權衡系統(tǒng)
D.建立一個甄別系統(tǒng)
A.項目的組織結構
B.提供給項目團隊的培訓
C.每一個團隊成員的個人發(fā)展
D.項目組織所具有的合作、坦誠溝通，以及相互信任的氛圍
A.自我實現(xiàn)
B.社會
C.自尊
D.生理
最新試題
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？