A.45個星期
B.70個星期
C.90個星期
D.140個星期
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A.將這些職能轉(zhuǎn)包出去
B.制定一份對職責進行詳細描述的項目團隊章程,讓人力資源部門的一位成員在上面簽字
C.確保你的團隊成員充分了解行政要求,以確保符合這些要求
D.讓人力資源部門的領導親自批準你的項目人員配置計劃
A.項目計劃的制定
B.項目計劃的實施
C.綜合變更控制
D.項目的啟動
A.否決新的變更
B.批準變更,并將變更融入修訂后的基準計劃
C.對基準計劃的變更進行持續(xù)不斷的管理
D.確保產(chǎn)品范圍的變更能反映項目范圍的變更
A.21000美元
B.35000美元
C.39000美元
D.51000美元
A.定義聽眾
B.確定目標
C.決定報告所要采用的總體形式
D.計劃一個報告策略
最新試題
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?