A.通過遵守法定要求、道德標準和社會準則來確保為人正直并具有專業(yè)精神，從而保護項目管理群體和所有干系人，并且營造健康向上的工作環(huán)境
B.通過分享經(jīng)驗教訓(xùn)、最佳實踐以及研究成果，對項目管理知識庫有所貢獻
C.增強個人職業(yè)能力
D.通過尊重個人差異和文化差異，促進團隊成員和干系
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A.計劃一實施一檢查—行動
B.持續(xù)的過程改進
C.項目管理成熟度
D.工作績效信息
A.監(jiān)視
B.教練
C.工作跟蹤
D.用戶實驗法
A.范圍基準
B.質(zhì)量基準
C.進度基準
D.成本基準
A.專家權(quán)力
B.法定權(quán)力
C.職位權(quán)力
D.參照權(quán)力
A.管理采購
B.實施采購
C.形成合同
D.解決爭議
最新試題
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當如何應(yīng)對這種情況（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？