A.建立一種先進的方法,以便規(guī)范地識別和提出對既定基準的變更,并評估變更的價值和有效性
B.分析各項交更的影響,為持續(xù)驗證和改進項目創(chuàng)造機會
C.在實施整體變更控制過程中記錄每個干系人的具體責(zé)任
D.建立一種機制,以便項目團隊規(guī)范地向有關(guān)干系人溝通變更的批準和否決情況
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你可能感興趣的試題
A.$120000
B.$132000
C.$118000
D.$110000
A.通過遵守法定要求、道德標準和社會準則來確保為人正直并具有專業(yè)精神,從而保護項目管理群體和所有干系人,并且營造健康向上的工作環(huán)境
B.通過分享經(jīng)驗教訓(xùn)、最佳實踐以及研究成果,對項目管理知識庫有所貢獻
C.增強個人職業(yè)能力
D.通過尊重個人差異和文化差異,促進團隊成員和干系
A.計劃一實施一檢查—行動
B.持續(xù)的過程改進
C.項目管理成熟度
D.工作績效信息
A.監(jiān)視
B.教練
C.工作跟蹤
D.用戶實驗法
A.范圍基準
B.質(zhì)量基準
C.進度基準
D.成本基準
最新試題
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?