單項選擇題你管理著一個重大的國際項目，合同規(guī)定你要編制項目計劃和質(zhì)量管理計劃。你的核心團(tuán)隊正在編制項目質(zhì)量管理計劃。在編制該計劃時，你首先要（）。

A.確定質(zhì)量管理中采用的具體測量指標(biāo)
B.識別用于項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.評估組織的質(zhì)量政策及其對項目的影響
D.識別項目具體的質(zhì)量管理角色和責(zé)任


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題標(biāo)桿對照是用于哪項技術(shù)？（）

A.檢查
B.根本原因分析
C.規(guī)劃質(zhì)量
D.執(zhí)行質(zhì)量控制

3.單項選擇題你作為項目經(jīng)理，承認(rèn)關(guān)鍵項目干系人積極參與的重要性。你已在項目早期做了干系人分析，并按其關(guān)注事項、影響力以及參與項目的情況將他們進(jìn)行了分類。既然該分析已完成，你可以（）。

A.集中關(guān)注確保成功所必需的關(guān)系
B.評估干系人的合法性
C.當(dāng)干系人索要項目信息時，確定其要求的緊迫性
D.集中關(guān)注每個干系人對項目所具有的權(quán)力

4.單項選擇題成功管理國際性項目的關(guān)鍵是建立有效的項目團(tuán)隊，而無論成員的文化背景是否相同。這是通過哪項來做到的？（）

A.承認(rèn)人各不相同
B.讓不同項目參與者的輸入保持一致
C.在項目執(zhí)行階段樹立項目文化
D.識別基本文化特征并選擇出要尊重的特征

最新試題

在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？

題型：單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）

題型：單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？

題型：單項選擇題

項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

題型：單項選擇題

在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）

題型：單項選擇題