A、組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工
B、工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的指令關(guān)系
C、工作流程圖是一種重要的技術(shù)工具
D、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系
E、在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個工作部門的指令源是唯一的
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A、管理目標(biāo)分工
B、管理職能分工
C、管理責(zé)任分工
D、管理權(quán)限分工
A、管理職能分工表
B、工作任務(wù)分工表
C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
D、組織結(jié)構(gòu)圖
A、線性組織結(jié)構(gòu)
B、職能組織結(jié)構(gòu)
C、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
D、矩陣組織結(jié)構(gòu)
A、職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源
B、矩陣組織系統(tǒng)中有兩個指令源
C、大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長
D、線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級下達(dá)指令
E、矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)
A、每一個工作部門只有一個直接的下級部門
B、每一個工作部門只有一個直接的上級部門
C、誰的級別高,就聽誰的指令
D、可以越級指揮或請示
最新試題
安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運(yùn)行中,“找出諸多致災(zāi)因素中危險性最高、危險程度最嚴(yán)重的主要因素,并對其成因進(jìn)行分析”屬于()環(huán)節(jié)的工作。
安裝工程在交接前必須經(jīng)過試車考核,而在試車期內(nèi),任何潛在的因素都可能造成損失,損失率要占安裝工期內(nèi)的總損失的()
香蕉型曲線比較法中的香蕉型曲線是由()和()兩條曲線組合起來的閉合曲線。
下列關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容的說法正確的是()。
關(guān)于合同分析及其作用的說法,正確的有()。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2017,某事件造成的損失為2級,若經(jīng)評估材料價格上漲的風(fēng)險發(fā)生概率為3級,則該風(fēng)險事件的風(fēng)險等級為()級。
某承包單位在施工中有針對性地制定和落實(shí)施工質(zhì)量保證措施來降低質(zhì)量事故發(fā)生概率,這一行為屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的()策略。
下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中,屬于“見證點(diǎn)”的有()。
下列不是施工項(xiàng)目直接成本的構(gòu)成的是()
關(guān)于施工成本偏差分析表達(dá)方法的說法,正確的有()。