多項(xiàng)選擇題根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005),在項(xiàng)目管理收尾階段,建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有()。

A、辦理管理權(quán)移交
B、辦理項(xiàng)目資料歸檔
C、進(jìn)行竣工決算
D、對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)
E、解散項(xiàng)目部


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1.單項(xiàng)選擇題建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式下,承包人要完成的工作是()。

A、辦理項(xiàng)目規(guī)劃許可證
B、編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
C、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的征地拆遷
D、進(jìn)行并負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)

2.單項(xiàng)選擇題在施工總承包管理模式下,施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由()承擔(dān)。

A、業(yè)主
B、分包單位
C、施工總包管理單位
D、施工總包單位

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目編碼體系分析屬于項(xiàng)目決策階段()的主要工作內(nèi)容。

A、組織策劃
B、合同策劃
C、管理策劃
D、經(jīng)濟(jì)策劃

4.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃的主要工作內(nèi)容有()。

A、建立編碼體系
B、項(xiàng)目管理工作流程
C、項(xiàng)目功能分解
D、任務(wù)分工和管理職能分工
E、業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)

5.多項(xiàng)選擇題建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃中,屬于經(jīng)濟(jì)策劃主要工作內(nèi)容的有()。

A、融資方案
B、項(xiàng)目效益分析
C、項(xiàng)目建設(shè)成本分析
D、實(shí)施期組織總體方案
E、項(xiàng)目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義

最新試題

關(guān)于成本計(jì)劃和成本考核的說(shuō)法,正確的有()。

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下列不是施工項(xiàng)目直接成本的構(gòu)成的是()

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某承包單位在施工中有針對(duì)性地制定和落實(shí)施工質(zhì)量保證措施來(lái)降低質(zhì)量事故發(fā)生概率,這一行為屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的()策略。

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關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中節(jié)點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()。

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第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行定期檢查的頻次通常是()。

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