多項(xiàng)選擇題應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí),用于糾偏的組織措施包括()等。

A、調(diào)整進(jìn)度管理的方法
B、調(diào)整招標(biāo)工作的管理職能分工
C、調(diào)整投資控制工作流程
D、更換不同的軟件編制施工進(jìn)度計(jì)劃
E、調(diào)整合同管理任務(wù)分工


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1.多項(xiàng)選擇題在工程項(xiàng)目施工過程中,運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行投資控制,投資的計(jì)劃值和實(shí)際值比較是指()。

A、工程預(yù)算與工程概算的比較
B、工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較
C、工程合同價(jià)與工程概算的比較
D、工程款支付與工程合同價(jià)的比較
E、工程款支付與工程預(yù)算的比較

3.單項(xiàng)選擇題運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理實(shí)施工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制,下列各項(xiàng)工作中應(yīng)首先進(jìn)行的工作是()。

A、對(duì)工程進(jìn)度的總目標(biāo)進(jìn)行逐層分解
B、定期對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行對(duì)比
C、分析進(jìn)度偏差的原因及其影響
D、按照進(jìn)度控制的要求,收集工程進(jìn)度實(shí)際值

4.多項(xiàng)選擇題運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目投資,可以采取的糾偏措施有()。

A、調(diào)整投資控制的方法和手段
B、應(yīng)用價(jià)值工程的方法
C、制訂節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施
D、優(yōu)化施工方法
E、調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃

5.單項(xiàng)選擇題運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制,首先進(jìn)行的工作是()。

A、分析并確定影響投資控制的因素
B、分析投資構(gòu)成,確定投資控制的重點(diǎn)
C、收集經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),為投資控制提供參考值
D、進(jìn)行投資目標(biāo)分解,確定投資控制的計(jì)劃值

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