A、調(diào)整項目任務(wù)分工
B、改進(jìn)進(jìn)度控制手段
C、調(diào)整項目管理職能分工
D、改進(jìn)工作流程
E、改進(jìn)施工方法
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A.針對影響目標(biāo)的各種因素進(jìn)行預(yù)控
B.確定目標(biāo)控制的計劃值
C.當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時采取糾偏措施
D.進(jìn)行項目目標(biāo)的調(diào)整
A、調(diào)整進(jìn)度管理的方法
B、調(diào)整招標(biāo)工作的管理職能分工
C、調(diào)整投資控制工作流程
D、更換不同的軟件編制施工進(jìn)度計劃
E、調(diào)整合同管理任務(wù)分工
A、工程預(yù)算與工程概算的比較
B、工程合同價與工程預(yù)算的比較
C、工程合同價與工程概算的比較
D、工程款支付與工程合同價的比較
E、工程款支付與工程預(yù)算的比較
A、技術(shù)措施
B、管理措施
C、經(jīng)濟(jì)措施
D、組織措施
A、對工程進(jìn)度的總目標(biāo)進(jìn)行逐層分解
B、定期對工程進(jìn)度計劃值和實際值進(jìn)行對比
C、分析進(jìn)度偏差的原因及其影響
D、按照進(jìn)度控制的要求,收集工程進(jìn)度實際值
最新試題
安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運行中,“找出諸多致災(zāi)因素中危險性最高、危險程度最嚴(yán)重的主要因素,并對其成因進(jìn)行分析”屬于()環(huán)節(jié)的工作。
關(guān)于成本計劃編制方法的說法錯誤的是()。
風(fēng)險意識強調(diào)()
竣工決算是對工程項目投資效果的反映,竣工結(jié)算是()的反映。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017,某事件造成的損失為2級,若經(jīng)評估材料價格上漲的風(fēng)險發(fā)生概率為3級,則該風(fēng)險事件的風(fēng)險等級為()級。
下列項目進(jìn)度控制的措施中,與工程設(shè)計技術(shù)有關(guān)的措施有()。
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃中節(jié)點的說法,正確的是()。
下列質(zhì)量檢查內(nèi)容中,可通過目測法中“照”的手段檢查的是()。
下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點中,屬于“見證點”的有()。
下列關(guān)于項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容的說法正確的是()。