A、過(guò)程控制措施
B、經(jīng)濟(jì)措施
C、技術(shù)措施
D、組織措施
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、從項(xiàng)目策劃開(kāi)始到項(xiàng)目開(kāi)始運(yùn)營(yíng)
B、從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開(kāi)始到項(xiàng)目開(kāi)始運(yùn)營(yíng)
C、從項(xiàng)目投標(biāo)開(kāi)始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
D、從項(xiàng)目施工開(kāi)始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
A、考核項(xiàng)目管理績(jī)效
B、尋求進(jìn)一步降低成本的途徑
C、考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
D、分析成本偏差的原因
A、成本決策
B、成本計(jì)劃
C、成本控制
D、成本管理
E、成本考核
A、擬訂工作預(yù)算成本指標(biāo)、已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)
B、成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)
C、預(yù)算成本指標(biāo)、計(jì)劃成本指標(biāo)和實(shí)際成本指標(biāo)
D、人、財(cái)、物成本指標(biāo)
A、明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利
B、對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
C、編制資金使用計(jì)劃，確定施工成本管理目標(biāo)
D、通過(guò)偏差原因分析預(yù)測(cè)未完工程施工成本
E、防止分包商的索賠
最新試題
下列項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，與工程設(shè)計(jì)技術(shù)有關(guān)的措施有（）。
下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中，屬于“見(jiàn)證點(diǎn)”的有（）。
第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行定期檢查的頻次通常是（）。
安裝工程在交接前必須經(jīng)過(guò)試車(chē)考核，而在試車(chē)期內(nèi)，任何潛在的因素都可能造成損失，損失率要占安裝工期內(nèi)的總損失的（）
安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運(yùn)行中，“找出諸多致災(zāi)因素中危險(xiǎn)性最高、危險(xiǎn)程度最嚴(yán)重的主要因素，并對(duì)其成因進(jìn)行分析”屬于（）環(huán)節(jié)的工作。
按施工成本構(gòu)成要素分類(lèi)，應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)用的有（）。
下列有關(guān)各參與方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，某事件造成的損失為2級(jí)，若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率為3級(jí)，則該風(fēng)險(xiǎn)事件的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為（）級(jí)。
關(guān)于施工總承包合同中費(fèi)用控制條款的說(shuō)法，正確的有（）。
用直方圖判斷工序和生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否存在問(wèn)題，如果圖形呈（），說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程正常，質(zhì)量在控制范圍之內(nèi)。