問(wèn)答題

某建設(shè)單位和施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999—0201)簽訂了施工合同,合同中約定:建筑材料由建設(shè)單位提供;由于非施工單位原因造成的停工,機(jī)械補(bǔ)償費(fèi)為200元/臺(tái)班,人工補(bǔ)償費(fèi)為50元/工日;總工期為120d;竣工時(shí)間提前獎(jiǎng)勵(lì)為3000元/d,誤期損失賠償費(fèi)為5000元/d。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖2-11所示(單位:d)。

施工過(guò)程中發(fā)生如下事件:
事件1:工程進(jìn)行中,建設(shè)單位要求施工單位對(duì)某一構(gòu)件做破壞性試驗(yàn),以驗(yàn)證設(shè)計(jì)參數(shù)的正確性。該試驗(yàn)需修建兩間臨時(shí)試驗(yàn)用房,施工單位提出建設(shè)單位應(yīng)該支付該項(xiàng)試驗(yàn)費(fèi)用和試驗(yàn)用房修建費(fèi)用。建設(shè)單位認(rèn)為,該試驗(yàn)費(fèi)用屬建筑安裝工程檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi),試驗(yàn)用房修建費(fèi)屬建筑安裝工程措施費(fèi)中的臨時(shí)設(shè)施費(fèi),該兩項(xiàng)費(fèi)用已包含在施工合同價(jià)中。
事件2:建設(shè)單位提供的建筑材料經(jīng)施工單位清點(diǎn)入庫(kù)后,在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的見(jiàn)證下進(jìn)行了檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果合格。其后,施工單位提出,建設(shè)單位應(yīng)支付建筑材料的保管費(fèi)和檢驗(yàn)費(fèi);由于建筑材料需要進(jìn)行二次搬運(yùn),建設(shè)單位還應(yīng)支付該批材料的二次搬運(yùn)費(fèi)。
事件3:①由于建設(shè)單位要求對(duì)B工作的施工圖紙進(jìn)行修改,致使8工作停工3d(每停一天影響30工日,10臺(tái)班);②由于機(jī)械租賃單位調(diào)度的原因,施工機(jī)械未能按時(shí)進(jìn)場(chǎng),使C工作的施工暫停5d(每停一天影響40工日,10臺(tái)班);③由于建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料未能按計(jì)劃到場(chǎng),E工作停工6d(每停一天影響20工日,5臺(tái)班)。施工單位就上述三種情況按正常的程序向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了延長(zhǎng)工期和補(bǔ)償停工損失的要求。
事件4:在工程竣工驗(yàn)收時(shí),為了鑒定某個(gè)關(guān)鍵構(gòu)件的質(zhì)量,總監(jiān)理工程師建議采用試驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn),施工單位要求建設(shè)單位承擔(dān)該項(xiàng)試驗(yàn)的費(fèi)用。
該工程的實(shí)際工期為122d。
【問(wèn)題】
1.事件1中建設(shè)單位的說(shuō)法是否正確?為什么?
2.逐項(xiàng)回答事件2中施工單位的要求是否合理,說(shuō)明理由。
3.逐項(xiàng)說(shuō)明事件3中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位提出的索賠,說(shuō)明理由并給出審批結(jié)果(寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程)。
4.事件4中試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)用應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)?
5.分析施工單位應(yīng)該獲得工期提前獎(jiǎng)勵(lì),還是應(yīng)該支付誤期損失賠償費(fèi)。金額是多少?


你可能感興趣的試題

1.問(wèn)答題

某工程,施工單位按招標(biāo)文件中提供的工程量清單作出報(bào)價(jià)(見(jiàn)表2—13)。施工合同約定:
(1)工程預(yù)付款為合同總價(jià)的20%,從工程進(jìn)度款累計(jì)總額達(dá)到合同總價(jià)10%的月份開(kāi)始,按當(dāng)月工程進(jìn)度款的30%扣回,扣完為止。
(2)施工過(guò)程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更,采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià),間接費(fèi)費(fèi)率10%,利潤(rùn)率5%,計(jì)稅系數(shù)3.41%。

經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖2-10所示(時(shí)間單位:月)。

施工開(kāi)始后遇到季節(jié)性的陣雨,施工單位對(duì)已完工程采取了保護(hù)措施并發(fā)生了保護(hù)措施費(fèi);為了確保工程安全,施工單位提高了安全防護(hù)等級(jí),發(fā)生了防護(hù)措施費(fèi)。施工單位提出,上述兩項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位另行支付。施工至第2個(gè)月末,建設(shè)單位要求進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,該變更增加了一項(xiàng)新的分項(xiàng)工程N(yùn),根據(jù)工藝要求,N在E結(jié)束以后開(kāi)始,在H開(kāi)始前完成,持續(xù)時(shí)間1個(gè)月,N工作的直接費(fèi)為400元/m3,工程量為3000m3。
【問(wèn)題】
1.施工單位提出發(fā)生的保護(hù)措施費(fèi)和防護(hù)措施費(fèi)由建設(shè)單位另行支付是否合理?說(shuō)明理由。
2.新增分項(xiàng)工程N(yùn)的全費(fèi)用綜合單價(jià)及工程變更后增加的款額是多少?(計(jì)算結(jié)果保留2位小數(shù))
3.該工程合同總價(jià)是多少?增加N工作后的工程造價(jià)是多少?
4.若該工程的各項(xiàng)工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排,各工作均按勻速完成,且各工作實(shí)際工程量與估計(jì)工程量無(wú)差異,在表2-14中填入H、I、N三項(xiàng)工作分月工程進(jìn)度款。
5.該工程預(yù)付款是多少?第1個(gè)月至第4個(gè)月每月結(jié)算款各為多少?

2.問(wèn)答題

某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目,采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用單價(jià)計(jì)價(jià),混凝土分項(xiàng)工程的全費(fèi)用單價(jià)為446元/m3,直接費(fèi)為350元/m3,間接費(fèi)費(fèi)率為12%,利潤(rùn)率為10%,營(yíng)業(yè)稅稅率為3%,城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為7%,教育費(fèi)附加費(fèi)率為3%。施工合同約定:工程無(wú)預(yù)付款;進(jìn)度款按月結(jié)算;工程量以監(jiān)理工程師計(jì)量的結(jié)果為準(zhǔn);工程保留金按工程進(jìn)度款的3%逐月扣留;監(jiān)理工程師每月簽發(fā)進(jìn)度款的最低限額為25萬(wàn)元。施工過(guò)程中,按建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位提出了一項(xiàng)工程變更,施工單位認(rèn)為該變更使混凝土分項(xiàng)工程量大幅減少,要求對(duì)合同中的單價(jià)做相應(yīng)調(diào)整。建設(shè)單位則認(rèn)為應(yīng)按原合同單價(jià)執(zhí)行,雙方意見(jiàn)分歧,要求監(jiān)理單位調(diào)整。經(jīng)調(diào)整,各方達(dá)成如下共識(shí):若最終減少的該混凝土分項(xiàng)工程量超過(guò)原先計(jì)劃工程量的15%,則該混凝土分項(xiàng)的全部工程量執(zhí)行新的全費(fèi)用單價(jià),新全費(fèi)用單價(jià)的間接費(fèi)和利潤(rùn)調(diào)整系數(shù)分別為1.1和1.2,其余數(shù)據(jù)不變。該混凝土分項(xiàng)工程的計(jì)劃工程量和經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師計(jì)量的變更后實(shí)際工程量見(jiàn).表2—10。

【問(wèn)題】
1.如果建設(shè)單位和施工單位未能就工程變更的費(fèi)用等達(dá)成協(xié)議,監(jiān)理單位應(yīng)如何處理?該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí)應(yīng)以什么為依據(jù)?
2.監(jiān)理單位在收到爭(zhēng)議調(diào)解要求后應(yīng)如何進(jìn)行處理?
3.計(jì)算新的全費(fèi)用單價(jià),將計(jì)算方法和計(jì)算結(jié)果填入表2—11相應(yīng)的空格中。
4.每月的工程應(yīng)付款是多少?總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額應(yīng)是多少?

3.問(wèn)答題

某施工單位承接了某項(xiàng)工程的總承包施工任務(wù),該工程由A、B、C、D四項(xiàng)工作組成,由于施工場(chǎng)地狹小,為了進(jìn)行成本控制,項(xiàng)目經(jīng)理針對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了分析,其功能成本分析結(jié)果見(jiàn)表2-7。

工程進(jìn)展到第25周第5層結(jié)構(gòu)時(shí),公司各職能部門(mén)聯(lián)合對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行突擊綜合大檢查。檢查成本時(shí)發(fā)現(xiàn):
C工作,實(shí)際完成預(yù)算費(fèi)用960萬(wàn)元,計(jì)劃完成預(yù)算費(fèi)用為910萬(wàn)元;實(shí)際成本855萬(wàn)元,計(jì)劃成本為801萬(wàn)元。
檢查現(xiàn)場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn):
(1)塔式起重機(jī)與臨時(shí)生活設(shè)施共用一個(gè)配電箱,無(wú)配電箱檢查記錄。
(2)塔式起重機(jī)由木工班長(zhǎng)指揮。
(3)現(xiàn)場(chǎng)單行消防通道上亂堆材料,僅剩1m寬左右通道,端頭20m×20m場(chǎng)地堆滿大模板。
(4)腳手架和樓板模板拆除后亂堆亂放,無(wú)交底記錄。工程進(jìn)展到28周第6層結(jié)構(gòu)拆模后,勞務(wù)分包方作業(yè)人員直接從窗口向外拋垃圾,造成施工揚(yáng)塵,工程周?chē)用褚蚴軗P(yáng)塵影響,有的找到項(xiàng)目經(jīng)理要求停止施工,有的向有關(guān)部門(mén)投訴。
【問(wèn)題】
1.計(jì)算表2-8中A、B、C、D四項(xiàng)工作的評(píng)價(jià)系數(shù)、成本系數(shù)和價(jià)值系數(shù)(將此表復(fù)制到答題卡上,計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)。

2.在A、B、C、D四項(xiàng)工作中,施工單位應(yīng)首選哪項(xiàng)工作作為降低成本的對(duì)象?說(shuō)明理由。
3.計(jì)算并分析C工作的費(fèi)用偏差和進(jìn)度偏差情況?
4.根據(jù)公司檢查現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)該如何進(jìn)行整改?
5.針對(duì)本次揚(yáng)塵事件,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何協(xié)調(diào)管理?

4.問(wèn)答題

某商業(yè)用房工程,建筑面積15000m2,地下1層,地上4層,施工單位與建設(shè)單位根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99—0201)簽訂了工程施工合同。合同約定:工程工期自2009年2月1日至2009年12月31日,工程承包范圍為圖紙所示的全部土建、安裝工程。合同造價(jià)中含安全防護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)120萬(wàn)元。
合同履行過(guò)程中,發(fā)生了如下事件。
事件1:2009年5月12日,工程所在地區(qū)發(fā)生了7.5級(jí)強(qiáng)烈地震,造成施工現(xiàn)場(chǎng)部分圍墻倒塌,損失6萬(wàn)元;地下一層填充墻部分損毀,損失10萬(wàn)元;停工及修復(fù)共30d。施工單位就上述損失及工期延誤向建設(shè)單位提出了索賠。
事件2:用于基礎(chǔ)底板的鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí),鋼材供應(yīng)商提供了出廠檢驗(yàn)報(bào)告和合格證,施工單位只進(jìn)行了鋼筋規(guī)格、外觀檢查等現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)證工作后,即準(zhǔn)備用于工程。監(jiān)理工程師下達(dá)了停工令。
事件3:截止2009年8月15日,建設(shè)單位累計(jì)預(yù)付安全防護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)共計(jì)50萬(wàn)元。
事件4:工程竣工結(jié)算造價(jià)為5670萬(wàn)元,其中工程款5510萬(wàn)元,利息70萬(wàn)元,建設(shè)單位違約金90萬(wàn)元。工程竣工5個(gè)月后,建設(shè)單位仍沒(méi)有按合同約定支付剩余款項(xiàng),欠款總額1670萬(wàn)元(含上述利息和建設(shè)單位違約金),隨后施工單位依法行使了工程款優(yōu)先受償權(quán)。
事件5:工程竣工后,項(xiàng)目經(jīng)理按“制造成本法”核算了項(xiàng)目施工總成本,其構(gòu)成為直接工程費(fèi)4309.20萬(wàn)元,措施費(fèi)440.80萬(wàn)元,規(guī)費(fèi)11.02萬(wàn)元,企業(yè)管理費(fèi)332.17萬(wàn)元(其中,施工單位總部企業(yè)管理費(fèi)為220.40萬(wàn)元)。
【問(wèn)題】
1.事件1中,施工單位的索賠是否成立?分別說(shuō)明理由。
2.事件2中,施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋還應(yīng)做哪些現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)證工作?
3.事件3中,建設(shè)單位預(yù)付的安全防護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)的金額是否合理?說(shuō)明理由。
4.事件4中,施工單位行使工程款優(yōu)先受償權(quán)可獲得多少工程款?行使工程款優(yōu)先受償權(quán)的起止時(shí)間是如何規(guī)定的?
5.按“制造成本法”列式計(jì)算施工直接成本、間接成本和項(xiàng)目施工總成本。

5.問(wèn)答題某市建筑集團(tuán)公司承擔(dān)一棟20層智能化辦公樓工程的施工總承包任務(wù),層高3、3m,其中智能化安裝工程分包給某科技公司施工。在工程主體結(jié)構(gòu)施工至第18層、填充墻施工至第8層時(shí),該集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部組織了一次工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查。部分檢查情況如下:(1)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志設(shè)置部位有:現(xiàn)場(chǎng)出入口、辦公室門(mén)口、安全通道口、施工電梯吊籠內(nèi)。(2)雜工班外運(yùn)的垃圾中混有廢棄的有害垃圾。(3)第15層外腳手架上有工人在進(jìn)行電焊作業(yè),動(dòng)火證是由電焊班組申請(qǐng),項(xiàng)目責(zé)任工程師審批。(4)第5層磚墻砌體發(fā)現(xiàn)梁底位置出現(xiàn)水平裂縫。(5)科技公司工人在第3層后置埋件施工時(shí),打鑿磚墻導(dǎo)致墻體開(kāi)裂?!締?wèn)題】1、指出施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志設(shè)置部位中的不妥之處。2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有毒有害的廢棄物應(yīng)如何處置?3、本案例中電焊作業(yè)屬幾級(jí)動(dòng)火作業(yè)?指出辦理動(dòng)火證的不妥之處,寫(xiě)出正確做法。4、分析墻體出現(xiàn)水平裂縫的原因并提出防治措施。5、針對(duì)打鑿引起墻體開(kāi)裂事件,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)采取哪些糾正和預(yù)防措施?