問答題

某大型工程，由于技術特別復雜，對施工單位的施工設備及同類工程的施工經驗要求較高，經省有關部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書，五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內購買了招標文件。招標文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時為投標截止時間，2007年5月10日發(fā)出中標通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時才送達。2007年4月23日由當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室主持進行了公開開標。評標委員會共有7人組成，其中當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術、經濟專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標文件有項目經理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權委托書;D企業(yè)投標報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書，雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。
【問題】
1.該項目采取的招標方式是否妥當?說明理由。
2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標文件應如何處理?并說明理由。
3.指出評標委員會人員組成的不妥之處。
4.指出招標人與中標企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當，并說明理由。


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1.問答題

某政府機關在城市繁華地段建一幢辦公樓。在施工招標文件的附件中要求投標人具有墊資能力，并寫明：投標人承諾墊資每增加500萬元的，評標增加1分。某施工總承包單位中標后，因設計發(fā)生重大變化，需要重新辦理審批手續(xù)。為了不影響按期開工，建設單位要求施工總承包單位按照設計單位修改后的草圖先行開工。施工中發(fā)生了以下事件。
事件1：施工總承包單位的項目經理在開工后又擔任了另一個工程的項目經理，于是項目經理委托執(zhí)行經理代替其負責本工程的日常管理工作，建設單位對此提出異議。
事件2：施工總承包單位以包工包料的形式將全部結構工程分包給勞務公司。
事件3：在底板結構混凝土澆筑過程中，為了不影響工期，施工總承包單位在連夜施工的同時，向當?shù)匦姓鞴懿块T報送了夜間施工許可申請，并對附近居民進行公告。
事件4：為便于底板混凝土澆筑施工，基坑四周未設臨邊防護;由于現(xiàn)場架設燈具照明不夠，工人從配電箱中接出220V電源，使用行燈照明進行施工。為了分解墊資壓力，施工總承包單位與勞務公司的分包合同中寫明：建設單位向總包單位支付工程款后，總包單位才向分包單位付款，分包單位不得以此要求總包單位承擔逾期付款的違約責任。為了強化分包單位的質量安全責任，總分包雙方還在補充協(xié)議中約定，分包單位出現(xiàn)質量安全問題，總包單位不承擔任何法律責任，全部由分包單位自己承擔。
【問題】
1.建設單位招標文件是否妥當?說明理由。
2.施工總承包單位開工是否妥當?說明理由。
3.事件1～3中，施工總承包單位的做法是否妥當?說明理由。
4.指出事件4中的錯誤，寫出正確做法。
5.分包合同條款能否規(guī)避施工總承包單位的付款責任?說明理由。
6.補充協(xié)議的約定是否合法?說明理由。
2.單項選擇題天然花崗巖是（）

A、聚乙烯塑料
B、聚氯乙烯塑料
C、聚苯乙烯塑料
D、環(huán)氧樹脂塑料

3.問答題

沿海地區(qū)某高層辦公樓，建筑面積125000m2，地下3層，地上26層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構，基坑開挖深度16.30m。建設單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同履行過程中，發(fā)生了如下事件。
事件1：施工總承包單位將地下連續(xù)墻工程分包給某具有相應資質的專業(yè)公司，未報建設單位審批;依合同約定將裝飾裝修工程分別分包給具有相應資質的三家裝飾裝修公司。上述分包合同均由施工總承包單位與分包單位簽訂，且均在安全管理協(xié)議中約定分包工程安全事故責任全部由分包單位承擔。
事件2：施工總承包單位將深基坑支護設計委托給專業(yè)設計單位，專業(yè)設計單位根據地質勘察報告選擇了地下連續(xù)墻加內支撐支護結構形式。施工總承包單位編制了深基坑開挖專項施工方案，內容包括工程概況、編制依據、施工計劃、施工工藝技術、勞動力計劃。該方案經專家論證，補充了有關內容后，按程序通過了審批。
事件3：施工總承包單位為了提醒、警示施工現(xiàn)場人員時刻認識到所處環(huán)境的危險性，隨時保持清醒和警惕，在現(xiàn)場出入口和基坑邊沿設置了明顯的安全警示標志。
事件4：本工程二層多功能廳設計為鋁合金龍骨中密板材隔墻，下端為木踢腳。裝飾裝修公司在施工前編制了裝飾裝修施工方案，明確了板材組裝和節(jié)點處理措施。
【問題】
1.指出事件1中的不妥之處，分別說明理由。
2.除地質勘察報告外，基坑支護結構形式選型依據還有哪些?本工程深基坑開挖專項施工方案補充了哪些主要內容?
3.事件3中，施工現(xiàn)場還應在哪些位置設置安全警示標志(至少列出五項)?
4.事件4中，板材組裝應按什么順序進行?板材安裝節(jié)點應如何處理?
4.問答題

某工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，采用可調價施工合同形式。工期20個月，項目監(jiān)理機構批準的施工總進度計劃如圖2—14所示，各項工作在其持續(xù)時間內均按勻速進展，每月計劃完成投資見表2—17。

施工過程中發(fā)生如下事件。
事件1：建設單位要求調整場地標高，設計單位修改施工圖，A工作開始時問推遲1個月，致使施工單位機械閑置和人工窩工損失。
事件2：設計單位修改圖紙使C工作發(fā)生工程量變化，增加造價10萬元，施工單位及時調整施工部署，如期完成了C工作。
事件3：D、E工作受A工作的影響，開始時間也推遲了1個月，由于物價上漲原因，6～7月份D、E工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了10%。D、E工作均按原持續(xù)時間完成，由于施工機械故障，J工作7月份實際完成計劃工程量的80%，J工作持續(xù)時間最終延長1個月。
事件4：G、I工作的實施過程中遇到非常惡劣的氣候，導致G工作持續(xù)時間延長0.5個月;施工單位采取了趕工措施，使工作能按原持續(xù)時間完成，但需增加趕工費0.5萬元。
事件5：L工作為隱蔽工程，在驗收后項目監(jiān)理機構對質量提出了質疑，施工單位以隱蔽工程已經監(jiān)理工程師驗收為由拒絕復驗。在監(jiān)理機構的堅持下，對隱蔽工程進行剝離復驗。復驗結果，工程質量不合格，施工單位進行了整改。
以上事件1～4發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定時間內提出工期順延和費用補償要求。
1～7月份投資情況見表2—18。

【問題】
1.事件1中，施工單位順延和補償費用的要求是否成立?說明理由。
2.事件2中，施工單位順延和補償費用的要求是否成立?說明理由。
3.事件5中施工復驗，施工單位和項目監(jiān)理機構的做法是否妥當?分別說明理由。
4.針對施工過程中發(fā)生的事件，項目監(jiān)理機構的工程延期為多少個月?該工程實際工期為多少個月?
5.填寫表中空格處的已完工程計劃投資、已完工程實際投資，并分析7月末的投資偏差和進度偏差。
5.問答題

某工程項目，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。合同工期為9個月，合同總價為840萬元。項目監(jiān)理機構批準的施工進度計劃如圖2-13所示(時間單位：月)，各項工作均按照最早時間安排且勻速施工，施工單位的部分報價見表2—16。施工合同中約定：預付款為合同總價的20%，當工程款支付達到合同價的50%時開始扣預付款，3個月內平均扣回;質量保修金為合同價的5%，從第1個月開始，按每月進度款的10%扣留，扣完為止。


工程于2005年3月1日開工，施工中發(fā)生了如下事件：
事件1：建設單位接到政府安全管理部門將于6月份進行現(xiàn)場工程安全施工大檢查的通知后，要求施工單位結合現(xiàn)場安全狀況進行自查，對存在的問題進行整改。施工單位進行了自查整改，并向項目監(jiān)理機構遞交了整改報告，同時要求建設單位支付為迎接檢查進行整改所發(fā)生的費用。
事件2：現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫，經有資質的檢測單位檢測分析，認定是商品混凝土的質量問題。對此，施工單位提出，因混凝土廠家是建設單位推薦的，故建設單位負有推薦的責任，應分擔檢測的費用。
事件3：K工作施工中，施工單位以按設計文件建議的施工工藝難以施工為由，向建設單位書面提出了工程變更的請求。
【問題】
1.該施工進度計劃中有幾條關鍵線路?請指出。
2.開工后3個月施工單位應獲得的工程款是多少?
3.工程預付款是多少?預付款從何時開始扣回?開工3個月后，總監(jiān)理工程師每個月簽證的工程款是多少?
4.分別分析事件1和事件2中，施工單位提出的費用要求是否合理?說明理由。
5.事件3中，施工單位提出的變更程序是否妥當?說明理由。