某工程,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,采用可調(diào)價施工合同形式。工期20個月,項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工總進度計劃如圖2—14所示,各項工作在其持續(xù)時間內(nèi)均按勻速進展,每月計劃完成投資見表2—17。
施工過程中發(fā)生如下事件。
事件1:建設(shè)單位要求調(diào)整場地標高,設(shè)計單位修改施工圖,A工作開始時問推遲1個月,致使施工單位機械閑置和人工窩工損失。
事件2:設(shè)計單位修改圖紙使C工作發(fā)生工程量變化,增加造價10萬元,施工單位及時調(diào)整施工部署,如期完成了C工作。
事件3:D、E工作受A工作的影響,開始時間也推遲了1個月,由于物價上漲原因,6~7月份D、E工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了10%。D、E工作均按原持續(xù)時間完成,由于施工機械故障,J工作7月份實際完成計劃工程量的80%,J工作持續(xù)時間最終延長1個月。
事件4:G、I工作的實施過程中遇到非常惡劣的氣候,導(dǎo)致G工作持續(xù)時間延長0.5個月;施工單位采取了趕工措施,使工作能按原持續(xù)時間完成,但需增加趕工費0.5萬元。
事件5:L工作為隱蔽工程,在驗收后項目監(jiān)理機構(gòu)對質(zhì)量提出了質(zhì)疑,施工單位以隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗收為由拒絕復(fù)驗。在監(jiān)理機構(gòu)的堅持下,對隱蔽工程進行剝離復(fù)驗。復(fù)驗結(jié)果,工程質(zhì)量不合格,施工單位進行了整改。
以上事件1~4發(fā)生后,施工單位均在規(guī)定時間內(nèi)提出工期順延和費用補償要求。
1~7月份投資情況見表2—18。
【問題】
1.事件1中,施工單位順延和補償費用的要求是否成立?說明理由。
2.事件2中,施工單位順延和補償費用的要求是否成立?說明理由。
3.事件5中施工復(fù)驗,施工單位和項目監(jiān)理機構(gòu)的做法是否妥當?分別說明理由。
4.針對施工過程中發(fā)生的事件,項目監(jiān)理機構(gòu)的工程延期為多少個月?該工程實際工期為多少個月?
5.填寫表中空格處的已完工程計劃投資、已完工程實際投資,并分析7月末的投資偏差和進度偏差。
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