A.質(zhì)量保證進(jìn)程
B.質(zhì)量控制進(jìn)程
C.質(zhì)量提高進(jìn)程
D.進(jìn)程調(diào)整計(jì)劃
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A.控制測(cè)試
B.項(xiàng)目過(guò)程中的即時(shí)檢驗(yàn)
C.統(tǒng)計(jì)抽樣
D.檢核單
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.上層管理機(jī)構(gòu)
C.參與質(zhì)量循環(huán)的員工
D.干系人
A、爭(zhēng)取全部質(zhì)量進(jìn)程通過(guò)ISO認(rèn)證
B、使用統(tǒng)計(jì)樣本
C、對(duì)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督
D、使用趨勢(shì)分析
A.確定在質(zhì)量管理過(guò)程中使用的具體測(cè)量方法
B.明確項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.制定項(xiàng)目的質(zhì)量政策
D.明確項(xiàng)目質(zhì)量管理的具體角色和責(zé)任
A.幫助分析問(wèn)題是如何出現(xiàn)的
B.表明任務(wù)之間的依賴關(guān)系
C.說(shuō)明一個(gè)流程的結(jié)果
D.預(yù)測(cè)未來(lái)成果
最新試題
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？