單項選擇題
A、根據(jù)當前的資源需求重新設(shè)定員工分配管理計劃 B、把組織結(jié)構(gòu)改變成項目型組織以最大程度地控制資源分配的控制程度 C、同項目團隊一起制作一個責(zé)任分配矩陣 D、另設(shè)一個部門,專人負責(zé)一些比較關(guān)鍵的問題。
A.有關(guān)的小組成員 B.項目經(jīng)理 C.項目所有權(quán)人或者贊助人 D.職能經(jīng)理
A、為小組創(chuàng)設(shè)一個名稱 B、規(guī)定靈活的工作時間 C、制訂項目章程 D、為重要的或特別的事情舉行慶?;顒?/p>
A.執(zhí)行組織和組織結(jié)構(gòu) B.小組成員之間溝通不暢 C.人員配備要求不夠明確 D.小組士氣
A、對抗 B、問題解決 C、合作 D、緩和
A、改善小組工作業(yè)績 B、提高士氣 C、提高質(zhì)量 D、提高個人績效
A、從外部籌集資源來完成這部分的工作 B、準備一份描述項目團隊各成員職責(zé)的團隊章程,這份章程由人力資源部門簽署 C、確保團隊成員充分地認識到服從項目行政管理的必要性,以保證他們在工作中服從安排 D、請求人力資源部門主管親自批準本項目的員工分配計劃
A、溝通障礙 B、利益沖突 C、缺乏共識 D、權(quán)限不明確
A、團隊章程 B、項目計劃 C、員工管理計劃 D、組織政策和方針
A、自我中心式 B、民主式 C、參與式 D、自由主義式
A、沮喪的士氣 B、過多的會議 C、對項目經(jīng)理缺乏信任和信心 D、無結(jié)果的會議