單項選擇題項目狀態(tài)報告的主要目的在于:()。

A、組織并匯總信息,然后所有項目干系人
B、把項目問題通知高層管理
C、通知客戶已經完成了的變更
D、向職能經理提供信息


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1.單項選擇題當代沖突觀認為:()。

A、沖突是不好的
B、沖突是由麻煩制造者引起的
C、應該避免沖突
D、沖突常常是有利的

2.單項選擇題項目的本質決定了項目要求:()。

A、溝通僅限于有關產品、進度、質量、成本的事實
B、對溝通嚴密控制,這樣其他有競爭沖突的項目經理就不能獲得一些不公平優(yōu)勢
C、項目經理是客戶、高層管理、部門經理和項目人員之間的溝通焦點
D、所有項目報告都應該在內部、外部共享

3.單項選擇題項目經理花在溝通上的時間占多少?()

A、50%
B、75-90%
C、30%
D、40-60%

4.單項選擇題高層管理在什么時候應該執(zhí)行定期項目審查?()

A、完成里程碑時
B、每一個生命周期階段結束時
C、客戶嚴重索賠時
D、項目經理因成本超支匯報時

最新試題

敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

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在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?

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一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

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以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題