市政公用工程工程量清單計(jì)價的應(yīng)用之案例分析
1、背景
某公司中標(biāo)承接市政工程施工項(xiàng)目,承包合同價為4000萬元,工期12個月。承包合同規(guī)定:
(1)發(fā)包人在開工前7d應(yīng)向承包人支付合同價20%的工程預(yù)付款,其中主要材料費(fèi)用占65%。
(2)工程質(zhì)量保證金為承包合同價的5%,發(fā)包人從承包人每月的工程款中按比例扣留。
(3)當(dāng)分項(xiàng)工程實(shí)際完成工程量比清單工程量增加10%以上時,超出部分的相應(yīng)綜合單價調(diào)整系數(shù)為0、95。
(4)規(guī)費(fèi)費(fèi)率2、8%,以分部分項(xiàng)工程合價為基數(shù)計(jì)算;稅金率3、41%。
(5)在施工過程中,發(fā)生以下事件;
①工程開工后,由于地下情況與原始資料不符,進(jìn)行了設(shè)計(jì)變更,該項(xiàng)工程工程量共計(jì)l200m3;完成該項(xiàng)工程耗用的資源為:人工28個工日,工資單價78元/工日;材料贊共計(jì)2000元;機(jī)械13個臺班,機(jī)械每臺班單價為980元。雙方商定該項(xiàng)綜合單價中的管理費(fèi)以人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)之和為計(jì)算基礎(chǔ),管理費(fèi)率為15%;利潤以人工費(fèi)為計(jì)算基數(shù),利潤率為18%。
②工程進(jìn)行的前4個月按計(jì)劃共計(jì)完成了1066、67萬元工作量。在工程進(jìn)度至第5個月時,施工單位按計(jì)劃進(jìn)度完成了330萬元建安工作量,同時還完成了發(fā)包人要求增加的一項(xiàng)工作內(nèi)容。增加的工作經(jīng)工程師計(jì)量后,該工程量為400m3。經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的綜合單價為300元/m3。
③施工至第6個月時,承包人向發(fā)包人提交了按原綜合單價計(jì)算的該項(xiàng)月已完工程量結(jié)算報(bào)告360萬元。經(jīng)現(xiàn)場計(jì)量,其中某分項(xiàng)工程經(jīng)確認(rèn)實(shí)際完成工程數(shù)量為500m3(原清單工程數(shù)量為350m3,綜合單價900元/m3)。
2、問題
(1)計(jì)算該項(xiàng)目工程預(yù)付款及其起扣點(diǎn)。
(2)計(jì)算設(shè)計(jì)變更后的工程項(xiàng)目綜合單價。
(3)列式計(jì)算第5個月的應(yīng)付工程款。
(4)列式計(jì)算第6個月的應(yīng)付工程款。
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