A、終止
B、部分履行
C、合同違約
D、自動放棄合同
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A、有足夠的儲備去處理變更
B、另一個賣方能按照原定的成本提供產品
C、另一個任務能節(jié)省預算
D、任務是關鍵的項目活動
A、為不同的部門工作
B、需要獲得項目經理的批準確才能進行項目的變更
C、是唯一能改變合同的人
D、對英的具體需求了解很少
A、被動接受
B、主動接受
C、緩解風險
D、回避風險
A、判斷項目的整體風險級別
B、評估定量風險分析結果趨勢
C、對風險因素和各種條件進行排序
D、評估風險定性分析結果趨勢
A、固定價格合同
B、單價合同
C、成本加固定比例成本合同
D、成本加固定酬金合同
最新試題
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經理應該首先做什么（）
項目經理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經理應該審查以下哪個文件（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內容納入會議議程（）？