A、判斷項目的整體風險級別
B、評估定量風險分析結(jié)果趨勢
C、對風險因素和各種條件進行排序
D、評估風險定性分析結(jié)果趨勢
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、固定價格合同
B、單價合同
C、成本加固定比例成本合同
D、成本加固定酬金合同
A、確認在項目生命周期內(nèi)始終執(zhí)行了風險管理
B、確認項目得到了良好管理，風險得到了控制
C、幫助確認項目在早期的潛在價值損耗的情況
D、確保每個識別和確認的重大風險的預(yù)期價值得到計算
A、應(yīng)急計劃
B、被動接受風險
C、后備計劃
D、風險轉(zhuǎn)移
A、數(shù)據(jù)精確評級
B、對項目假設(shè)的檢驗
C、敏感性分析
D、影響圖
A、風險評估在項目主要階段結(jié)束后進行，風險審計在項目結(jié)束后進行
B、項目有關(guān)方面進行風險審計；而管理層對風險管理進行評估
C、項目小組進行風險管理評估；項目外部的人員進行風險審計
D、沒有區(qū)別，基本一樣
最新試題
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？