問答題

資源管理在機(jī)電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用真題案例解析：
某施工單位在2010年承擔(dān)了一項(xiàng)機(jī)電工程項(xiàng)目，施工單位項(xiàng)目部為落實(shí)施工勞動組織，編制了勞動力資源計(jì)劃，按計(jì)劃調(diào)配了施工作業(yè)人員。并與某勞務(wù)公司簽訂了勞務(wù)分包合同，約定該勞務(wù)公司提供60名勞務(wù)工，從事基礎(chǔ)澆注、鋼結(jié)構(gòu)組對焊接、材料搬運(yùn)工作。進(jìn)場前對勞務(wù)工進(jìn)行了安全教育。
基礎(chǔ)工程結(jié)束、安裝工程開始后，項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)原勞動力計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃不協(xié)調(diào)，而又難于在計(jì)劃外增加調(diào)配本單位施工作業(yè)人員，在吊裝作業(yè)和管道焊接等主體施工中勞動力尤為不足。項(xiàng)目部采取臨時措施，重新安排勞務(wù)工工作，抽調(diào)12名勞務(wù)工充實(shí)到起重作業(yè)班組，進(jìn)行起重作業(yè)。作業(yè)前項(xiàng)目部用1天時間對12名勞務(wù)工進(jìn)行了起重作業(yè)安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。項(xiàng)目安全員提出12名勞務(wù)工沒有特種作業(yè)操作證，不具備起重吊裝作業(yè)資格，但項(xiàng)目部施工副經(jīng)理以進(jìn)行了培訓(xùn)且工程急需為由，仍然堅(jiān)持上述人員的調(diào)配。
低合金鋼管道焊接（手工焊）在2010年8月開始焊接。項(xiàng)目部抽調(diào)4名從事鋼結(jié)構(gòu)焊接的有焊工合格證的勞務(wù)工參加焊接工作。在水壓試驗(yàn)前監(jiān)理工程師會同項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)部門進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)：
⑴4名勞務(wù)工焊工中，有2人的焊工合格證是2007年3月簽發(fā)；另兩人其中1人焊工合格證的試件鋼號分類代號為Ⅰ，試件形式代號為1G；1人焊工合格證的試件鋼號分類代號為Ⅰ，試件形式代號為4G。
⑵參與檢測共有3名無損檢測人員。3人的資格情況如下：N0．1號：RTⅠ級、UTⅡ級；N0．2號：RTⅠ級、MTⅡ級；N0．3號：RTⅡ級、UTⅡ級、PTⅡ級；
焊道射線檢測的15C-04號報(bào)告共有3道焊口的檢測結(jié)果，評定其中1道焊縫存在不合格的缺陷。該報(bào)告由N0．1號評定檢測結(jié)果，N0．2號簽發(fā)檢測報(bào)告。
問題：
⑴從背景中，項(xiàng)目部出現(xiàn)勞動力不足和對勞務(wù)工重新進(jìn)行的安排違背了用工動態(tài)管理哪些原則？說明理由。
⑵說明背景中起重工屬于特種作業(yè)人員的理由。項(xiàng)目安全員和項(xiàng)目部施工副經(jīng)理對抽調(diào)勞務(wù)工從事起重吊裝作業(yè)的意見或做法是否正確？說明理由。
(3)對檢查所提的4名焊工，是否能夠進(jìn)行該低合金鋼管道的焊接作業(yè)？分別說明理由。
⑷15C-04號報(bào)告中評定檢測結(jié)果和報(bào)告簽發(fā)是否符合無損檢測人員資格管理的要求？為什么？從背景中，應(yīng)由哪位無損檢測人員簽發(fā)報(bào)告？

參考答案： ⑴違背了用工動態(tài)管理以進(jìn)度計(jì)劃與勞務(wù)合同為依據(jù)的原則。理由：
①原勞動力計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃不協(xié)調(diào)，說明原勞動力...