A.保險費
B.周薪
C.支付分包商,工人和原料供應商
D.賠償事故損失
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.合同
B.采購管理計劃
C.項目總計劃
D.規(guī)格
A.21,000美元
B.35,000美元
C.39,000美元
D.51,000美元
A.工作說明
B.采購管理計劃
C.評估方法
D.合同條款和條件
A.成本加獎勵費
B.成本加固定酬金
C.成本加酬金
D.成本加成本比例
A.結束一個正確履行的合同
B.替代正式的結束程序
C.當買方按照合同不提供資產(chǎn)
D.當該結算方法對于當事的一方是可以接受的時候
最新試題
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整()
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()