A、項目的備選實施方案
B、決策模型和計算方法
C、邏輯框架分析
D、層次分析過程
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、描述項目經(jīng)理和職能經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利
B、探討項目的風(fēng)險和限制條件以及針對這些問題的計劃
C、指定項目組織結(jié)構(gòu)
D、說明執(zhí)行組織的商業(yè)目標(biāo)
A、項目將在實施9個月后開始發(fā)生費用
B、項目將在9個月內(nèi)完成
C、項目的前9個月將為公司提供利潤
D、項目將實施9個月后收回投資并開始產(chǎn)生收入
A、定義項目文件如何變更的程序
B、項目預(yù)期的具體的變更要求及其回應(yīng)計劃
C、預(yù)示項目變更的業(yè)績報告
D、對于一個事物或者一個系統(tǒng)的功能和物理特征的描述
A、工作分解結(jié)構(gòu)
B、項目范圍
C、合同
D、網(wǎng)絡(luò)備忘錄
A、高層級項目描述或者產(chǎn)品要求
B、總結(jié)進度里程碑
C、干系人影響
D、指派項目經(jīng)理和項目組織類型
最新試題
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）