單項(xiàng)選擇題進(jìn)行估算活動持續(xù)時間時不應(yīng)考慮以下哪一項(xiàng)?() 

A、資源能力
B、分配給活動的資源數(shù)量
C、歷史資料(如可以獲取的話)
D、管理費(fèi)用比率


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1.單項(xiàng)選擇題一個項(xiàng)目有3條關(guān)鍵路徑。這對項(xiàng)目意味著什么?() 

A、降低了管理的難度
B、增加了項(xiàng)目風(fēng)險
C、要求更多人手
D、這種情況不可能出現(xiàn)

2.單項(xiàng)選擇題在制定項(xiàng)目管理計(jì)劃時你發(fā)現(xiàn)完成項(xiàng)目所需的時間比可以利用的時間長,這時你將如何處理?() 

A、和客戶取得聯(lián)系,告訴他們項(xiàng)目不能在要求的時間完成
B、向管理層匯報項(xiàng)目不能要求的時間完成
C、采用趕工或快速跟進(jìn)法
D、采用趕工或快速跟進(jìn)法,然后將備選方案匯報管理層

3.單項(xiàng)選擇題計(jì)算出網(wǎng)絡(luò)活動的歷時后,正推法和逆推法可以提供()。

A、活動的浮動時間
B、僅能提供最早開始日期和最遲開始日期
C、關(guān)鍵路徑
D、A和C

4.單項(xiàng)選擇題剛剛完成一個小項(xiàng)目的啟動階段,開始步入制定項(xiàng)目計(jì)劃階段,這時,一個項(xiàng)目干系人向你索要項(xiàng)目預(yù)算和成本基準(zhǔn)計(jì)劃。你應(yīng)該對她怎樣說?() 

A、可以在項(xiàng)目章程中找到項(xiàng)目預(yù)算,項(xiàng)目章程剛剛做完
B、在制定項(xiàng)目計(jì)劃階段完成之前,項(xiàng)目預(yù)算和基準(zhǔn)計(jì)劃是不能最終確定的
C、項(xiàng)目計(jì)劃將不包括項(xiàng)目預(yù)算和基準(zhǔn)計(jì)劃,這是個小項(xiàng)目
D、在制定項(xiàng)目計(jì)劃之前不可能完成估算

5.單項(xiàng)選擇題你在估算項(xiàng)目成本中遇到困難。下列哪項(xiàng)最能恰當(dāng)?shù)孛枋瞿闼龅嚼щy的最可能的原因?() 

A、范圍定義不充分
B、所需要的資源不具備
C、進(jìn)度計(jì)劃編制中的困難
D、缺乏足夠的預(yù)算

最新試題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目啟動階段,為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項(xiàng)選擇題

在一個項(xiàng)目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()

題型:單項(xiàng)選擇題

在哪個過程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項(xiàng)選擇題