單項選擇題你在估算項目成本中遇到困難。下列哪項最能恰當(dāng)?shù)孛枋瞿闼龅嚼щy的最可能的原因?() 

A、范圍定義不充分
B、所需要的資源不具備
C、進(jìn)度計劃編制中的困難
D、缺乏足夠的預(yù)算


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1.單項選擇題下列哪項是類比估算的好處?() 

A、估算將更接近工作實際要求
B、估算基于對工作所要求內(nèi)容的詳細(xì)理解
C、它能夠讓項目團(tuán)隊理解管理層對項目成本的期望
D、它幫助項目經(jīng)理確定項目是否會達(dá)到進(jìn)度要求

2.單項選擇題以下關(guān)于招標(biāo)文件表述是不正確的,除了()?

A、招標(biāo)文件如果設(shè)計得好可以簡化對賣方應(yīng)答比較的流程
B、招標(biāo)文件必須嚴(yán)格,不允許賣方提建議
C、投標(biāo)文件通常不包括評估標(biāo)準(zhǔn)
D、良好的投標(biāo)文件不包括工作范圍

3.單項選擇題在計劃制定過程中,在信息不完全的時候,必須要經(jīng)常作出相關(guān)的假設(shè)。關(guān)于這些假設(shè),下列哪個選項對于項目規(guī)劃目的是最切合實際的?()

A、假設(shè)將會被認(rèn)為是真實、正確和確定的。
B、通過假設(shè)可以減少項目風(fēng)險。
C、項目假設(shè)是基于歷史數(shù)據(jù)的。
D、項目高級管理層預(yù)先定義了預(yù)算限制。

5.單項選擇題項目章程至少應(yīng)該()。 

A、描述項目經(jīng)理和職能經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利
B、探討項目的風(fēng)險和限制條件以及針對這些問題的計劃
C、指定項目組織結(jié)構(gòu)
D、說明執(zhí)行組織的商業(yè)目標(biāo)

最新試題

在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:單項選擇題

項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題