單項選擇題Frank正在負責(zé)某個新合并的項目。決定要分發(fā)什么信息給團隊和項目相關(guān)者,對這一部分工作,F(xiàn)rank應(yīng)該考慮()。 

A、項目干系人不需要所有的信息
B、僅提供項目成本和進度信息
C、所需要信息的詳盡程度
D、僅提供項目發(fā)起人要求的信息


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1.單項選擇題項目結(jié)束還有幾個月的時間。Carol剛被調(diào)來代替調(diào)職的Bob。你和你團隊中的其他人都沒有和Carol共事過。應(yīng)該舉行何種形式的會議來給Carol介紹并移交她的工作?() 

A、讓Bob交代Carol有關(guān)工作的事
B、單獨和Carol會談給她介紹并分派工作
C、舉行一個團隊會議讓所有人介紹各自的工作以及和Carol工作的關(guān)系
D、讓每一個團隊成員單獨和Carol交談以幫助她盡快進入項目

3.單項選擇題目執(zhí)行期間,發(fā)起人讓項目經(jīng)理提供某一特定的新信息,項目經(jīng)理知道提供這樣的信息不會給項目帶來任何價值。項目經(jīng)理應(yīng)怎么做?()

A、提供該信息,因為發(fā)起人是最重要的干系人之一
B、提供該信息,如果只是要求一次
C、不提供該信息,因為對項目沒價值
D、嘗試與發(fā)起人妥協(xié)

4.單項選擇題Herb成功啟動了他的項目。盡管有幾個項目團隊成員遠在他城,但實際上團隊大部分成員還是與Herb在同一辦公樓工作。作為項目經(jīng)理,如果Herb要確保項目信息溝通順暢,他應(yīng)該().

A、每周召開一次視頻會議
B、在團隊覺得必要時,與發(fā)起人聯(lián)系更新信息
C、設(shè)立作戰(zhàn)室,團隊成員在一起匯集進度安排和更新狀態(tài)
D、建立所有項目文件的數(shù)據(jù)庫,所有項目干系人通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上獲得

最新試題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題