單項選擇題項目團隊成員工作在具有不同信息系統(tǒng)的4個地方，項目經(jīng)理與這些成員一起工作，要想確定如何發(fā)布項目信息，下列哪個文件中詳細描述了信息發(fā)布方法？（）

A、項目總體計劃
B、定義活動
C、溝通管理計劃
D、人員配備管理計劃


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1.單項選擇題目執(zhí)行期間，發(fā)起人讓項目經(jīng)理提供某一特定的新信息，項目經(jīng)理知道提供這樣的信息不會給項目帶來任何價值。項目經(jīng)理應(yīng)怎么做？（）

A、提供該信息，因為發(fā)起人是最重要的干系人之一
B、提供該信息，如果只是要求一次
C、不提供該信息，因為對項目沒價值
D、嘗試與發(fā)起人妥協(xié)

2.單項選擇題Herb成功啟動了他的項目。盡管有幾個項目團隊成員遠在他城，但實際上團隊大部分成員還是與Herb在同一辦公樓工作。作為項目經(jīng)理，如果Herb要確保項目信息溝通順暢，他應(yīng)該（）.

A、每周召開一次視頻會議
B、在團隊覺得必要時，與發(fā)起人聯(lián)系更新信息
C、設(shè)立作戰(zhàn)室，團隊成員在一起匯集進度安排和更新狀態(tài)
D、建立所有項目文件的數(shù)據(jù)庫，所有項目干系人通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上獲得

5.單項選擇題除（）之外，以下各項都是實施質(zhì)量控制的工具。 

A、過程分析
B、散點圖
C、帕累托圖
D、魚骨圖

最新試題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？

題型：單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出（）

題型：單項選擇題

在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）

題型：單項選擇題

在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）

題型：單項選擇題

在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？

題型：單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？

題型：單項選擇題