單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目收尾期間,一個(gè)項(xiàng)目發(fā)起人抱怨說,項(xiàng)目并沒有提高部門Java編程的知識(shí),因此,項(xiàng)目并沒有完成。客戶已經(jīng)接受了該項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理確定所有的規(guī)定的目標(biāo)和可交付成果都已經(jīng)達(dá)到。他并沒有找到Java編程是一個(gè)目標(biāo)的證據(jù)。對(duì)項(xiàng)目的來往信函的審核表明沒有提到該可交付成果。這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)()。

A、進(jìn)行項(xiàng)目收尾
B、重新計(jì)劃項(xiàng)目,把新目標(biāo)納入計(jì)劃
C、與團(tuán)隊(duì)開會(huì)討論這個(gè)問題并找出解決方案
D、請(qǐng)項(xiàng)目干系人參與,幫助解決這個(gè)問題


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1.單項(xiàng)選擇題什么時(shí)候需要高級(jí)管理層進(jìn)行項(xiàng)目的周期性評(píng)審?() 

A、一個(gè)里程碑的完成
B、每一個(gè)生命周期階段的完成
C、當(dāng)某個(gè)職能團(tuán)隊(duì)完成他們的任務(wù)時(shí)
D、當(dāng)達(dá)到某個(gè)活動(dòng)接口點(diǎn)的時(shí)候

2.單項(xiàng)選擇題一名項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)完成了項(xiàng)目中所分管的工作。接下來項(xiàng)目經(jīng)理必須完成以下哪些工作?() 

A、向團(tuán)隊(duì)成員提供其在項(xiàng)目中所完成工作的備份
B、將其所獲得的新技能更新到員工檔案中
C、邀請(qǐng)他/她參加項(xiàng)目收尾聚會(huì)
D、檢查他/她是否對(duì)其績效感到滿意

4.單項(xiàng)選擇題一名主要的干系人要求項(xiàng)目經(jīng)理就項(xiàng)目生命周期整個(gè)過程進(jìn)行的測試數(shù)量簽發(fā)報(bào)告,然而,測試僅僅是實(shí)施質(zhì)量控制的一小部分。項(xiàng)目經(jīng)理最好()。

A、簽發(fā)報(bào)告,因?yàn)檫@是一名主要干系人,其需求已經(jīng)包含在管理干系人期望里
B、不簽發(fā)報(bào)告,因?yàn)轫?xiàng)目資源應(yīng)該用在可以促進(jìn)項(xiàng)目成功的信息的溝通上
C、要求了解干系人需要在報(bào)告內(nèi)包括的詳細(xì)信息,并將信息轉(zhuǎn)交給負(fù)責(zé)質(zhì)量控制的人員
D、安排干系人與項(xiàng)目發(fā)起人見面,并爭取發(fā)起人同意將資金用到這項(xiàng)溝通工作上

最新試題

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項(xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整()

題型:單項(xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)()?

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?

題型:單項(xiàng)選擇題

哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項(xiàng)選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐()?

題型:單項(xiàng)選擇題