單項選擇題在管理當前項目的時候，非常重要的一點是要運用以往項目上積累的經(jīng)驗教訓來提高項目管理的水平。因此在結束項目或階段過程中，回顧下列哪項是比較重要的？（）

A、曾發(fā)生過的次生風險
B、風險識別核對表
C、工作分解結構詞典
D、團隊成員簡歷


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2.單項選擇題當指導團隊成員時，項目經(jīng)理可以提供所有下列事項，除了（）。

A、問題潛在的解決辦法
B、支持團隊成員的工作努力
C、專業(yè)的指導
D、基于經(jīng)驗的例子

3.單項選擇題舉行績效評審是為了（）。

A、糾正項目管理人的錯誤
B、為上級管理層提供相應的答案
C、來評價項目狀況或過程
D、通知項目成本及其發(fā)展趨勢

4.單項選擇題你團隊中的某工程師在給一個潛在客戶作一個設計提案介紹。在回答問題的時候，這位工程師發(fā)現(xiàn)她不同意提案中所提到的系統(tǒng)工程化的處理方式。作為項目經(jīng)理，你正在聽取這個提案，應該采取怎樣的態(tài)度？（） 

A、立刻阻止這位工程師，采取破壞性的控制
B、要求這位工程師解釋這個問題并給出建議
C、公開溝通這個問題并討論以解決問題
D、改述這個問題以保證每個人都理解不同的要點并向他們征求意見

5.單項選擇題同樣的激勵在溝通過程中對于不同的人意義也不同，這是由于（）。

A、個人差別
B、綜合的原因
C、理解不同
D、歧視

最新試題

在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。

題型：單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？

題型：單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？

題型：單項選擇題

項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）

題型：單項選擇題

敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？

題型：單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？

題型：單項選擇題

在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？

題型：單項選擇題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？

題型：單項選擇題