單項選擇題一家公司以1公斤每包的規(guī)格生產(chǎn)產(chǎn)品。項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)可允許的標準偏差為1克?？刂茍D應該使用哪一個控制范圍？（） 

A.1000-1006克
B.994-1000克
C.996-1006克
D.997-1003克


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2.單項選擇題下列哪一項屬于績效整合過程的組成部分？（）

A.更新項目管理計劃
B.描述項目可交付成果的物理屬性
C.項目變更和績效報告
D.項目偏差與預測

4.單項選擇題以下是為項目計算使用的： 掙值=200，000美元， 計劃價值=300，000美元 ，實際成本=210，000美元 ，項目狀態(tài)是？（） 

A.落后于進度，并超出預算
B.超前于進度，但超出預算
C.落后于進度，但低于預算
D.符合進度，但超出預算

5.單項選擇題項目經(jīng)理為客戶管理一個重要項目，項目進度和成本都在控制中，一名關(guān)鍵團隊成員離開，項目經(jīng)理無法找到具有相當技能的替換人選。項目經(jīng)理首先應該執(zhí)行哪一項？（） 

A.繼續(xù)張貼招聘廣告，直到招到合格資源
B.使用技能較低的資源繼續(xù)項目執(zhí)行
C.獲得客戶的允許，暫停項目
D.從項目管理辦公室（PMO）獲得支持

最新試題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

題型：單項選擇題

在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？

題型：單項選擇題

在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？

題型：單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？

題型：單項選擇題

關(guān)于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出（）

題型：單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？

題型：單項選擇題