A.讓項目經(jīng)理能夠確定
B.能夠在產(chǎn)品初步設(shè)計時實施糾正措施
C.提供項目預(yù)期并盡可能減少未來項目風(fēng)險的形成
D.為項目經(jīng)理提供下一個項目任務(wù)的風(fēng)險登記冊
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.監(jiān)控計劃的效果
B.風(fēng)險概率和影響評價
C.定量風(fēng)險分析
D.定性風(fēng)險分析
A.動用應(yīng)急儲備
B.動用管理儲備
C.修改項目進度基準(zhǔn)
D.實施風(fēng)險應(yīng)對計劃
A.建議評估表
B.采購工作說明書
C.自制或外購分析
D.掙值分析
A.項目范圍
B.干系人分析
C.變更管理計劃
D.經(jīng)驗教訓(xùn)
A.更新項目管理計劃
B.對干系人發(fā)布變更通知
C.建立變更控制系統(tǒng)
D.與項目團隊開會討論變更影響
最新試題
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）