單項選擇題在第一次產(chǎn)品檢查時發(fā)現(xiàn)了一個重大缺陷，缺陷來源還不確定，但是必須實施糾正措施來滿足客戶需求。用于確定缺陷來源的最有效的工具是？（） 

A.直方圖
B.控制圖
C.魚骨圖
D.散點圖


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2.單項選擇題為了增加團隊成員之間的信任，項目經(jīng)理決定組織一次小規(guī)模的頭腦風暴團隊活動。團隊建設為什么這么重要？（） 

A.為了幫助各個團隊成員提高工作效率
B.為了找出誰是自然競爭者
C.為了刺激一種競爭環(huán)境
D.為了建立團隊成員之間的信任

3.單項選擇題在項目啟動階段，項目經(jīng)理得知干系人可能以多種積極和消極的方式影響項目。在這種情況下，項目經(jīng)理應該如何做？（）

A.給高級管理層和項目發(fā)起人分配任務，讓其減少干系人的人數(shù)
B.執(zhí)行一項干系人分析，并按照權利/利益方格給干系人分組
C.將管理行動集中在關鍵干系人上
D.更新風險登記冊

5.單項選擇題在開發(fā)一個新產(chǎn)品時，耐久性測試是關鍵路徑上的一項重要活動，然而，測試設施被一個優(yōu)先級較高的項目占用，且占用時間比原計劃長。項目經(jīng)理接下來應該如何做？（） 

A.為延遲的項目開展根本原因分析
B.實施風險登記冊中的適當響應
C.將該情況通知項目干系人
D.將問題上報給高級管理者

最新試題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）

題型：單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。

題型：單項選擇題

在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？

題型：單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內容納入會議議程（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）

題型：單項選擇題

在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？

題型：單項選擇題

項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）

題型：單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？

題型：單項選擇題

在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？

題型：單項選擇題