A.敏感性分析
B.期望價(jià)值分析
C.蒙特卡洛分析
D.專家判斷
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.記錄管理系統(tǒng)
B.范圍管理計(jì)劃
C.采購審計(jì)
D.范圍核實(shí)
A.評估和制定應(yīng)對措施
B.評估對時(shí)間的影響，并創(chuàng)建變更請求
C.盡可能減少成本超支
D.評估成本超支的靈活性
A.與主題專家溝通
B.進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)
C.進(jìn)行范圍核實(shí)
D.查看組織過程資產(chǎn)
任務(wù)D能夠在任務(wù)B和C結(jié)束時(shí)開始，任務(wù)F可以在完成任務(wù)C和E后開始，任務(wù)C可以在完成任務(wù)A后開始，任務(wù)E將在完成任務(wù)C后開始。項(xiàng)目的結(jié)束取決于完成任務(wù)D和F。總項(xiàng)目工期為12個(gè)月，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)任務(wù)C將會(huì)延遲兩個(gè)月時(shí)間。關(guān)鍵路徑是什么？（）
A.ACEF
B.ABDF
C.ACDF
D.AEDF
A.項(xiàng)目實(shí)際花費(fèi)低于預(yù)算，進(jìn)度滯后
B.項(xiàng)目實(shí)際花費(fèi)低于預(yù)算，進(jìn)度超前
C.項(xiàng)目超預(yù)算，進(jìn)度滯后
D.項(xiàng)目超預(yù)算，進(jìn)度超前
最新試題
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？