單項(xiàng)選擇題人力資源部想在公司內(nèi)部任命一名項(xiàng)目經(jīng)理，4名候選人的情況如下：候選人A具有豐富的管理知識(shí)，候選人B具有良好的項(xiàng)目管理知識(shí)，候選人C在專業(yè)技術(shù)知識(shí)上很扎實(shí)，候選人D具有一般管理、項(xiàng)目管理和專業(yè)技能。誰是最佳候選人？（） 

A.候選人 A
B.候選人 B
C.候選人 C
D.候選人 D


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1.單項(xiàng)選擇題施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理獲得提供額外混凝土基礎(chǔ)的變更通知單，批準(zhǔn)該變更使用蒙特卡洛模擬來分析，但是忽略了天氣條件，另外，也未考慮到團(tuán)隊(duì)成員開展戶外活動(dòng)的人身傷害風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目必須按時(shí)完成。作為當(dāng)?shù)啬硞€(gè)節(jié)日舉辦會(huì)場的部分基礎(chǔ)。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做？（） 

A.接受項(xiàng)目進(jìn)入違約，并為未按合同規(guī)定時(shí)間完成范圍支付賠償金
B.堅(jiān)持原始計(jì)劃，并啟動(dòng)變更撤銷程序
C.咨詢項(xiàng)目發(fā)起人并與主要干系人會(huì)面，尋找替代方案
D.將這個(gè)新情況保留在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，并希望天氣發(fā)生變化允許完成項(xiàng)目

2.單項(xiàng)選擇題一家公司正在建設(shè)商業(yè)廣場，工期兩年，在第四個(gè)月，附近的居民發(fā)了一封書面的陳情書，區(qū)政府為了解決投訴，簽發(fā)了一份為期一個(gè)月的臨時(shí)停工令。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做才能恢復(fù)進(jìn)度？（） 

A.讓上級(jí)管理層參與，讓他們減少進(jìn)度延遲問題
B.執(zhí)行進(jìn)度壓縮，保持原始的完工日期
C.通知高級(jí)經(jīng)理需要應(yīng)急儲(chǔ)備金
D.征得業(yè)主同意，該風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)超出項(xiàng)目控制范圍

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理通過進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析執(zhí)行一個(gè)正向和反向分析，將要完成項(xiàng)目進(jìn)度表，需要下列哪一項(xiàng)？（）

A.為工作包設(shè)定活動(dòng)秩序類型
B.分析工作分解結(jié)構(gòu)
C.識(shí)別具有最大浮動(dòng)時(shí)間的路徑
D.通過關(guān)鍵路徑法估算所有的活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理完成了項(xiàng)目章程，下一步必須執(zhí)行什么？（） 

A.確定主要可交付成果
B.開始制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.通過利用專家判斷來評(píng)估項(xiàng)目章程的依據(jù)
D.與內(nèi)外部客戶一起審查項(xiàng)目章程，獲得正式批準(zhǔn)

最新試題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）

題型：單項(xiàng)選擇題