A.組建項目團隊
B.建設項目團隊
C.管理項目木團隊
D.人力資源管理計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.信息發(fā)布計劃
B.溝通計劃
C.績效報告
D.信息發(fā)布系統(tǒng)
A.變更控制系統(tǒng)
B.記錄管理系統(tǒng)
C.日志管理系統(tǒng)
D.配置管理系統(tǒng)
A.總結經(jīng)驗教訓，便于今后項目輸出風險登記簿
B.將項目成員安排到新的項目中
C.進行質量控制
D.更新事業(yè)環(huán)境因素
A.辭退后新招募人員
B.進行一對一的訪談
C.公開進行團隊討論
D.讓兩名成員和他們的直線經(jīng)理私下解決
A.啟動
B.計劃
C.執(zhí)行
D.監(jiān)控
最新試題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？