單項(xiàng)選擇題目經(jīng)理接手一個新項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)歷史數(shù)據(jù)較少，應(yīng)該采用何種技術(shù)開展項(xiàng)目估算活動？（） 

A.標(biāo)桿法
B.參數(shù)估算
C.類比估算
D.PERT


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目缺乏一名關(guān)鍵成員，項(xiàng)目經(jīng)理審核人力資源管理計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)替代人選。該行為屬于那個過程組？（） 

A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B.建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.管理項(xiàng)目木團(tuán)隊(duì)
D.人力資源管理計(jì)劃

2.單項(xiàng)選擇題干系人中有人提出目前掌握的信息太少，有人則抱怨信息泛濫，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該調(diào)整什么？（）

A.信息發(fā)布計(jì)劃
B.溝通計(jì)劃
C.績效報告
D.信息發(fā)布系統(tǒng)

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目按進(jìn)度完成，成本超支，項(xiàng)目已經(jīng)結(jié)束，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（） 

A.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，便于今后項(xiàng)目輸出風(fēng)險登記簿
B.將項(xiàng)目成員安排到新的項(xiàng)目中
C.進(jìn)行質(zhì)量控制
D.更新事業(yè)環(huán)境因素

5.單項(xiàng)選擇題團(tuán)隊(duì)中兩名成員有矛盾，影響到項(xiàng)目績效，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何做？（） 

A.辭退后新招募人員
B.進(jìn)行一對一的訪談
C.公開進(jìn)行團(tuán)隊(duì)討論
D.讓兩名成員和他們的直線經(jīng)理私下解決

最新試題

一個項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時間（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目啟動階段，為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

在哪個過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？

題型：單項(xiàng)選擇題