根據(jù)下表,采用ROI為項目選擇標準,將選擇哪個項目:()。
A. D
B. C
C. B
D. A
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A.63
B.46
C.41
D.27
A.工作說明書
B.采購管理計劃
C.采購文件
D.需求文件
A.所有的可交付成果都有不同的分解水平
B.所有的可交付成果都有最大的分解水平
C.不同的可交付成果可以有不同的分解水平
D.不同的可交付成果都有相同的分解水平
A.項目管理
B.項目組合管理
C.優(yōu)先順序管理
D.項目集管理
A.是,因為以財務為導向,能滿足項目的部門結(jié)算
B.不,不能以財務為導向
C.不,WBS應該是基于可交付成果為導向進行分解
D.不,WBS應該是基于費用匯總為導向進行分解
最新試題
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()
敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件()?
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?