單項選擇題公司正在實施多個項目，為了公司的利益，公司計劃將項目B列為優(yōu)先級最高，并且投入較多資源，以保持與組織戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，要采用哪種管理？（）  

A.項目管理
B.項目組合管理
C.優(yōu)先順序管理
D.項目集管理


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1.單項選擇題你的組織有一套WBS模板，要求適用于所有項目。模板還要求：WBS第一層為項目產(chǎn)品名稱；WBS第二層要與財務(wù)控制賬目對應(yīng)；WBS第三層屬于工作包分解。組織目的是通過定義WBS層次要求，可以核算部門的項目成本和項目收益。這份WBS模板是否正確：（）。   

A.是，因為以財務(wù)為導(dǎo)向，能滿足項目的部門結(jié)算
B.不，不能以財務(wù)為導(dǎo)向
C.不，WBS應(yīng)該是基于可交付成果為導(dǎo)向進(jìn)行分解
D.不，WBS應(yīng)該是基于費用匯總為導(dǎo)向進(jìn)行分解

4.單項選擇題項目正在規(guī)劃當(dāng)中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目收尾階段的需求尚不太明確，無法詳細(xì)分解，這時可以采用什么方法？（）  

A.并行工程
B.快速跟進(jìn)
C.前面進(jìn)行詳細(xì)分解，收尾階段采用滾動式規(guī)劃
D.刪除不太明確范圍

5.單項選擇題一個項目包括設(shè)計和開發(fā)兩項主要工作，設(shè)計需要15天，設(shè)計后即開始開發(fā)，則此兩項活動的依賴關(guān)系及滯后量或提前量是？（）  

A.完成到開始，滯后量15天
B.開始到開始，滯后量15天
C.完成到完成，提前量15天
D.完成到開始，提前量15天

最新試題

在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？

題型：單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？

題型：單項選擇題

在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？

題型：單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）

題型：單項選擇題

在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項選擇題

在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？

題型：單項選擇題

在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？

題型：單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？

題型：單項選擇題

在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？

題型：單項選擇題