A.確定的略微高點
B.確定的稍微低點
C.確定得過于狹隘
D.確定的過于空泛
E.確定的過于寬點
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A.一個戰(zhàn)略周期內(nèi)
B.一個季度周期內(nèi)
C.一個會計年度內(nèi)
D.一個市場周期內(nèi)
A.規(guī)劃和任務(wù)
B.遠(yuǎn)景和使命
C.愿景和使命
D.前景和使命
A.戰(zhàn)略使命
B.戰(zhàn)略愿景
C.戰(zhàn)略目標(biāo)
D.戰(zhàn)略規(guī)劃
A.一個主要因素
B.基礎(chǔ)
C.因素之一
D.決策條件
A.自身內(nèi)部
B.內(nèi)部與外部
C.自身之外
D.企業(yè)與政府
最新試題
中小企業(yè)是指與所處行業(yè)的大企業(yè)相比,()都比較小的經(jīng)濟(jì)單位。
常見的量的標(biāo)準(zhǔn)大致可分為()類。
絕大多數(shù)中小創(chuàng)業(yè)者樂于選擇的最佳創(chuàng)業(yè)組織形式是()
論述中小企業(yè)生命周期不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點包括()
特許權(quán)經(jīng)營的最大優(yōu)點是將靈活性與規(guī)模經(jīng)營統(tǒng)一,將中小企業(yè)的優(yōu)勢與大企業(yè)的專業(yè)能力和資源結(jié)合起來。
企業(yè)戰(zhàn)略管理強(qiáng)調(diào)將直覺與分析結(jié)合起來進(jìn)行決策。
戰(zhàn)略指導(dǎo)思想是企業(yè)在一定的戰(zhàn)略期內(nèi)總體發(fā)展的總水平和總?cè)蝿?wù),決定企業(yè)在戰(zhàn)略期間總體發(fā)展的主要行動方向,是企業(yè)戰(zhàn)略的核心。
中小企業(yè)戰(zhàn)略是對中小企業(yè)今后一段時期內(nèi)發(fā)展的全局性、長遠(yuǎn)性和關(guān)鍵性問題的謀劃,它決定著中小企業(yè)的興衰。
企業(yè)戰(zhàn)略是使企業(yè)能夠達(dá)到其戰(zhàn)略目標(biāo)的動態(tài)管理過程,是一個跨功能決策的藝術(shù)與科學(xué)。