A.資源共享性強
B.學習能力的積累
C.風險相對較小
D.鼓勵內(nèi)部企業(yè)家精神
E.享有規(guī)模經(jīng)濟
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A.廠址的專用性
B.設備專用性
C.人力資源專用性
D.材料的專用性
E.技能的專用性
A.企業(yè)的戰(zhàn)略使命是否已確定？
B.企業(yè)責權利是否已按照公司制確立？
C.政府的法規(guī)是否允許公司遵循這一戰(zhàn)略？
D.公司由于某種原因短暫地停止執(zhí)行其戰(zhàn)略時，其競爭地位時都能維持？
E.公司的財力資源是否充足？
A.獨資經(jīng)營
B.聯(lián)盟
C.接管
D.合資經(jīng)營
A.聯(lián)合
B.合資
C.接管
D.合并
A.節(jié)約交易費用
B.交易費用
C.提高交易費用
D.轉(zhuǎn)化交易費用
最新試題
論述中小企業(yè)生命周期不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略。
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的戰(zhàn)略分析包括（）
美國中小企業(yè)管理局一般根據(jù)企業(yè)規(guī)模將企業(yè)劃分大小企業(yè)，根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)總額標準來界定部分行業(yè)小企業(yè)，相對于日本的界定標準來說，美國對中小企業(yè)的定義是“量”與“質(zhì)”的結合，而且在“質(zhì)”的界定標準上，比日本劃分更加細致。
簡述中小企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的必要性，戰(zhàn)略管理對中小企業(yè)有哪些作用？
2003年我國制定的《中小企業(yè)標準暫行規(guī)定》中，新的中小企業(yè)分類標準主要呈現(xiàn)出的特點有（）
好而合適的戰(zhàn)略一定能夠保證企業(yè)成功。
個人獨資企業(yè)最大的劣勢在于（）
特許權經(jīng)營的最大優(yōu)點是將靈活性與規(guī)模經(jīng)營統(tǒng)一，將中小企業(yè)的優(yōu)勢與大企業(yè)的專業(yè)能力和資源結合起來。
簡述中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點。
“五力模型”的“五力”是指（）