A.獨(dú)資經(jīng)營
B.聯(lián)盟
C.接管
D.合資經(jīng)營
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.聯(lián)合
B.合資
C.接管
D.合并
A.節(jié)約交易費(fèi)用
B.交易費(fèi)用
C.提高交易費(fèi)用
D.轉(zhuǎn)化交易費(fèi)用
A.技術(shù)條件
B.生產(chǎn)設(shè)備
C.規(guī)模成本優(yōu)勢
D.資源利用條件
A.后向一體化戰(zhàn)略
B.多樣化戰(zhàn)略
C.同心多樣化戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
A.復(fù)合多樣化戰(zhàn)略(非相關(guān)多樣化)
B.一體化戰(zhàn)略
C.幾種生產(chǎn)單一產(chǎn)品或服務(wù)戰(zhàn)略
D.同心多樣化戰(zhàn)略(相關(guān)多樣化)
最新試題
戰(zhàn)略管理實(shí)施的正式程度將會影響企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,過分強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)性的、書面的計(jì)劃將使中小企業(yè)陷入呆板的僵局,因?yàn)樗档土酥行∑髽I(yè)賴以生存的靈活性。
“五力模型”的“五力”是指()
某人創(chuàng)業(yè)時(shí)想開一家零售店,他在創(chuàng)業(yè)之初最好選擇的企業(yè)形式是()
企業(yè)的有形資源不包括()。
美國對部分中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)主要包括()
常見的量的標(biāo)準(zhǔn)大致可分為()類。
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的戰(zhàn)略分析包括()
簡述中小企業(yè)常用的幾種經(jīng)營戰(zhàn)略。
《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》關(guān)于中小型工業(yè)企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)是:職工人數(shù)在2000人以下,或銷售額在3000萬元及以上、30000萬元以下,或資產(chǎn)總額在3000萬元及以上、40000萬元以下。
論述中小企業(yè)生命周期不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略。