A.確定成本分析的價值鏈、分?jǐn)偝杀竞唾Y產(chǎn)
B.了解與分析競爭對手的價值鏈
C.研究價值活動的成本形成機(jī)制
D.控制價值活動的成本形成機(jī)制
E.分析企業(yè)各種活動的成本狀況
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你可能感興趣的試題
A.企業(yè)自身所具有的相對競爭實力
B.產(chǎn)業(yè)市場
C.企業(yè)生產(chǎn)能力
D.市場銷售渠道
A.中庸戰(zhàn)略
B.中立戰(zhàn)略
C.發(fā)展戰(zhàn)略
D.綜合戰(zhàn)略
A.集中化戰(zhàn)略
B.低成本戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.快速反應(yīng)戰(zhàn)略
A.成本優(yōu)勢明顯
B.產(chǎn)品特色與眾不同
C.市場銷售規(guī)模優(yōu)勢
D.生產(chǎn)成本可能很高
A.在研究與開發(fā)中投入過多的資金導(dǎo)致成本的升高
B.沒有注意到在整個企業(yè)各個價值鏈上都降低成本
C.過于重視原材料采購成本，使原材料質(zhì)量低劣導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不高
D.易于喪失預(yù)見產(chǎn)品的市場變化的能力
最新試題
如果不同的企業(yè)通過共同參與業(yè)務(wù)活動來增加差別化或企業(yè)的地位，則可能形成一種競爭優(yōu)勢。共同參與會給企業(yè)帶來利益，同樣也帶來費用：（）（）（）。
分工
低成本戰(zhàn)略的戰(zhàn)略利益有哪些？
交叉互補(bǔ)戰(zhàn)略
差異化戰(zhàn)略的益處主要表現(xiàn)在下列哪幾個方面（）？
集中化戰(zhàn)略
差異化戰(zhàn)略的制定有哪幾個步驟？
對一個新興產(chǎn)業(yè)而言，面臨的障礙主要是：（），（），（）。
成本優(yōu)勢的構(gòu)成主要包括：（）（）。
造成分散型產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)原因有哪些？