A.產(chǎn)品設(shè)計
B.商標形象
C.產(chǎn)品技術(shù)
D.顧客服務(wù)
E.銷售分配渠道
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你可能感興趣的試題
A.確定成本分析的價值鏈、分攤成本和資產(chǎn)
B.了解與分析競爭對手的價值鏈
C.研究價值活動的成本形成機制
D.控制價值活動的成本形成機制
E.分析企業(yè)各種活動的成本狀況
A.企業(yè)自身所具有的相對競爭實力
B.產(chǎn)業(yè)市場
C.企業(yè)生產(chǎn)能力
D.市場銷售渠道
A.中庸戰(zhàn)略
B.中立戰(zhàn)略
C.發(fā)展戰(zhàn)略
D.綜合戰(zhàn)略
A.集中化戰(zhàn)略
B.低成本戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.快速反應(yīng)戰(zhàn)略
A.成本優(yōu)勢明顯
B.產(chǎn)品特色與眾不同
C.市場銷售規(guī)模優(yōu)勢
D.生產(chǎn)成本可能很高
最新試題
差異化戰(zhàn)略
為什么說總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略所形成的成本優(yōu)勢可以使企業(yè)在與對手的競爭中受到保護？
對一個新興產(chǎn)業(yè)而言，面臨的障礙主要是：（），（），（）。
成熟產(chǎn)業(yè)中企業(yè)應(yīng)注意哪些問題？
分工
差異化戰(zhàn)略的制定有哪幾個步驟？
在新興產(chǎn)業(yè)中就像存在產(chǎn)品和技術(shù)的不確定性一樣，競爭活動的法則也非常不確定的，這給新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)進行競爭提供了最大的戰(zhàn)略自由度。一般說來，在新興產(chǎn)業(yè)中企業(yè)競爭應(yīng)考慮以下哪些戰(zhàn)略選擇（）？
如果不同的企業(yè)通過共同參與業(yè)務(wù)活動來增加差別化或企業(yè)的地位，則可能形成一種競爭優(yōu)勢。共同參與會給企業(yè)帶來利益，同樣也帶來費用：（）（）（）。
簡述成功實施差異化的主要途徑。
造成分散型產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟原因有哪些？